2020年嘉德信集团培训需求问卷调查表20191112
为了使公司的培训目标更加明确,培训行为更加具有针对性,更加适合企业和个人的发展需要,特开展本次问卷调查。您的信息、意见和建议将会在下年度培训计划中得到体现,感谢您的协助和支持。
第一部分:个人基本信息
1、所属单位?
集团公司
嘉惠公司
泰龙公司
德龙粉体
德诚公司
德天公司
2、所属部门?
3、岗位名称?
4、您的姓名?
第二部分:公司管理状况调查
1、您认为公司主要在哪些方面存在问题?
领导素质
管理制度
运行机制
经营战略
专业知识
企业文化
团队精神
内部沟通
人员关系
其他 对问题的进一步描述(如:管理制度中最有问题的是激励制度还是其他制度,团队精神中最欠缺哪一点):
2、您认为您所在的部门(作业区)内部有哪些主要问题?
员工技能
专业知识
内部管理制度
企业文化践行
团队精神
内部沟通
人员关系
其他(请举例说明)
3、您能否充分了解直接上级对您期望的工作目标:
是
否
4、您能否清晰地的明确自己的绩效考核指标:
是
否
5、公司内各部门之间的沟通顺畅度:
好
一般
差
6、本部门(作业区)凝聚力:
好
一般
差
7、您个人认为将员工培训纳入绩效考核中是否合理:
合理
不合理
第三部分:个人工作状态调查
1、你工作中主要的客观障碍是什么?
管理制度欠缺
工作目标不清晰
团队配合不够
内部沟通不畅
相关培训不足
人员关系复杂
整体气氛不好
薪资较低
其他
2、你工作中主要的主观障碍是什么?
专业技能滞后于岗位发展的要求
缺少必要的培训
本部门的管理机制
没有职业规划和发展前景
工作比较被动,缺乏热情
其他
3、您认为自己在工作中哪些方面存在不足?
管理技能
技术水平
交往和拓展能力
职业规划
工作心态
理念思路
工作方法和素养
其他(对问题的进一步描述或补充):
第四部分:培训认同度
1、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
2、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
对于公司来讲,生产任务通常比较紧张,培训对员工而言是一种负担。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理一级来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
其他看法:
3、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
4、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
5、您目前的学习状态是:
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
6、您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员?如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
第五部分:培训的组织与安排
1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
拓展训练
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库,供借阅
建立网络学习平台
其他:
2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
课堂讲授
案例分析
研讨会
视频演示
现场讲解
其他:
3、 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
其他:
4、 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排更合理
其他:
5、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
2-3小时
7小时(1天)
14小时(2天)
14小时以上
无所谓,看课程需要来定
其他:
6、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
上班前2-3小时
下班后2-3小时
无所谓,看课程需要来定
其他:
7、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
其他:
第六部分:培训需求信息
1、 为了更好地帮助您完成今年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在未来一年内希望接受的培训。
《Excel使用技巧》
《PPT演示文档制作》
《Word实用技巧培训》
《职场礼仪》
《计算机基础》
《商务礼仪》
《文字编辑技巧及表达》
《沟通技巧》
其他1:
其他2:
其他3:
如果您的工作对以下业务技能(知识)课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:
《球团工艺知识培训》
《钢渣工艺知识培训》
《粉体工艺知识培训》
《污泥球工艺知识培训》
《制图规范培训》
《绘图软件及手绘培训》
《社保基础知识培训》
《实际案例参观培训》
《电气基础知识培训》
《设备基础知识培训》
《特殊案例分析培训》
《合同风险与防范知识培训》
《财税制度与风险培训》
《安全、环保、应急预案》
《车辆基础维修与保养》
《煤气事故预防培训》
《防暑、防洪、防汛等知识》
《危险源辨识培训》
《各类制度、规范培训》
《物料知识培训》
《交通安全知识培训》
其他1:
其他2:
其他3:
2、请罗列您认为未来一年内最紧迫的三个培训需求(补充罗列培训需求)
3、您对集团公司及子公司下年度培训工作的意见和建议
4、对公司目前培训方面存在的问题有哪些意见或建议
5、您在日常工作中经常遇到哪些问题使您感到困惑,并想通过培训的方式进行解决。请详细举例说明
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