杭州公司信息化业务知识考试
1. 您的姓名:
2. 您的部门:
凤起钱潮项目
宁波杭州湾项目
台州万豪保利项目
台州明江西苑项目
嘉兴经开卓越项目
临平汇高置地项目
杭州机关
3. ()负责综合信息系统中每日施工情况报告。
项目经理
生产经理
综合工长
以上都不是
4. 新员工综合信息系统账号,需要找()申请。
信息化主管
人力资源主管
部门经理
项目经理
5. 综合信息系统中,项目人员发起流程选错模板,流程被打回。需要如何处理()。
重新发起一条流程
打报告找分公司撤回流程
打流程撤回报告找信息中心处理
以上都不是
6. IMS综合信息系统流程,到达审批人处()小时内应审批。
24
36
48
72
7. IMS综合信息系统中,精益建造一级节点计划编织时间在《项目策划书》审批后()天内完成
7
15
20
30
8. IMS综合信息系统二级节点计划在每月()日前完成下月二级节点的编制工作。
15
20
22
25
9. 单机版系统周进度计划由()确认工作。
项目经理
生产经理
经理部部门主管
以上都不是
10. 单机版系统,现场板块的进场联系单计划不包括哪些()
下周施工内容
使用部位
材料型号、需求量、规格
出厂合格证
11. 单机版系统中,现场板块的混凝土浇筑申请附件必须上传()
混凝土浇灌申请单
工长手算申请浇筑计算量依据
混凝土小票
盈亏分析表
12. 新工人入场必须经过()三级安全教育
公司、分公司、项目
分公司、项目、班组
项目经理、生产经理、作业班组
分公司安全部、项目安全总监、班组负责人
13. 质量、安全整改回复现在的要求是()
全部移动终端进行
全部PC端进行
如果PC端可以实现即时录入,PC端录入也无妨
如果移动终端没有配置的可以用PC端进行
14. 计划管理出现计划于分区分段和人员不能自动派生匹配对应人员的多数原因是()未有效进行。
初始化
设置权限小
岗位设置不合理
岗位未对应有效人员
15. 单机版系统中,技术施工方案流程审批通过后()个工作日内完成交底工作
1
3
5
7
16. 单机版系统中,施工方案执行情况,责任整改人应在技术下发整改单()天内完成整改回复。
1
2
3
5
17. 单机版系统中,技术交底是由()对工人进行交底工作
技术员
资料员
工长
项目总工
18. 生产经理排周进度计划,因计划安排有误、人员选择错误,或无法在计划时间内完成,调整计划的次数不应超过()次。
1
2
3
4
19. 项目资料员如需完成单机版非管理类周工作,需要()进行人工判断确认完成情况。
项目经理
生产经理
资料员
项目总工
20. 单机版系统中项目设置、策划管理设置工作是由()完成。
经理部信息化主管
项目信息员
项目经理
项目技术负责人
21. 生产经理对下级自主增加的计划任务的确定在哪个菜单中
周工作安排确认
非管理类工作完成情况
我的非管理类周工作安排
内业周工作安排
22. 公司季度信息化考核成绩,纳入两级机关有关部门负责人、部门兼职信息员KPI考核量表,占部门负责人考核权重不得低于(),占部门兼职信息员考核权重不得低于()
5%,5%
5%,10%
10%,5%
10%,10%
23. 新开项目施工到()阶段需进行单机版录入考核。
垫层浇筑完成
底板浇筑完成
地下室顶板浇筑完成
以上都不是
24. 项目人员请假,需要在()打报告申请。
IMS
PMS
OA
BAP
25. 项目如需要买物联网设备,打OA报告需选择()模板。
通用模板
信息化、智慧工地
议标、补充协议
以上都不需要
26. 项目需要盖一公司行政章,需要()
项目人员打OA用印申请
项目人员报备分公司主管部门,分公司发起流程
项目人员报备经理部主管部门,经理部发起流程
以上都不是
27. 单机版系统,材料员需要每月()日前进行材料盘点工作。
18
20
22
25
28. 针对当月系统排名前三名的项目,分别奖励相应岗位人员每人()
500、200、100
300、200、100
500、300、200
500、300、100
29. 特大型项目开工()需完成施工组织设计编制完成工作发起公司审批流程。
20
25
30
45
30. 施工方案审批严格执行()
先监理、业主外审、后公司内审
先监理、公司内审、后业主外审
先公司内审、后监理、业主外审
先业主外审、后监理、公司内审
31. 一般施工方案应在分项工程施工前()编制完成并发起流程。
15
20
30
45
32. 项目信息员达标补贴每月()
500
800
1000
1500
33. ()情况项目人员需要进行单机版休假说明录入。
因事出差,人不在项目
项目停工
受台风或不可抗力因素影响
春节期间
请假或休假
34. 下列()项目人员需要使用单机版移动端
项目经理
资料员
施工员
生产经理
政工员
35. 项目监控安装按照分公司要求,规定()位置必须设置监控点。
所有出入大门口
钢筋加工区
钢筋堆放区
地磅放置区
材料指定验收点
36. 施工组织设计编制依据是()
工程施工合同或招投标文件
设计文件及设计相关图集
国家现有标准与规范
工程所在地区行政主管部门批准文件
工程建设有关的法律、法规文件
37. 项目需要对()硬件设备进行台账管理
LED屏
资料狗
复印机
项目出资购买电脑
算量软件
38. 项目信息员准入原则
具有一定现场管理经验的技术类或生产类人员
必须具备本科以上学历
1年以上施工现场工作经验
具有一定沟通能力、组织管理能力
可以为分包管理人员
39. 严格无方案或方案编制滞后、未通过审核审批手续、未对现场进行交底即组织现场施工。
对
错
40. 允许项目经理账号交给项目人员使用代为审批流程。
对
错
41. 施工组织设计(施工方案)完成编制后,由项目经理(项目总工)组织项目各部门进行项目内部集中评审并形成《项目内部评审意见表》,项目组织评审签署可以“同意”或代签
对
错
42. 针对审批不通过的施工组织设计,要求在7个工作日内重新编制或修改完善,并重新发起审批流程.
对
错
43. 项目走OA费用报告申请(OA通用模板),费用未超过5w元无须到分公司总经理审批。
对
错
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