集本部《责任追究管理制度》培训考试

1. 基本信息:
姓名:
事业部:
部门:
工号:
2. 责任追究问题【定性】一般分为________、_________、_________。
3. 责任追究问题【定责】一般分为_____________、______________、_____________。
4. 【内部处分】连续12个月累计≥( )分,取消当年评优资格;连续12个月累计≥( )分,公司有权解除劳动关系
5. 轻微、一般事项,原则上责任追究以(    )级为限(即除责任人外,只追究责任人的直接领导);严重事项责任追究(   )级;系统性问题、同类问题重复发生(3次),追究责任至系总、事总,但特殊事项不受此限制
6. 经营业务往来中,招投标标书、报价单发送应采取( )方式进行信息传递
7. 以下哪项表述符合责任追究管理规范( )
8. 以下哪些制度、规范可作为责任定性标准?
9. 责任追究处理包括( ),可同时执行。
10. 有下列哪种行为,对当事人应从重、加重责任追究
11. 采购员李四拒绝供方购物卡一张,因不清楚金额,拒绝后无后续动作。该做法是否正确?
12. 张三,某次重要会议后,心得延期3天上交,且心得内容敷衍,拟对该行为按【严重】定性,并给予基准的3倍考核,是否符合规范?
13. 某节日,供应商A给采购部每人赠送时令水果一份,经部门领导默认许可,是否可以接受?
14. 某部门张三(3D)采购规划严重偏离需求,直接领导李四(6D)把关不严,导致公司损失15万元,责任判定直接责任系数为1,管理责任系数0.5,请问该责任如何负激励?
直接责任人:___
管理责任人:___
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