轻享企业文化梳理调查问卷

       为推进北汽新能源“产品+X”战略,通过出行业务为客户和经销商提供增值服务,2017年1月轻享启动了出行业务。经过两年多的发展,轻享始终秉持开放共享的经营理念,让出行更简单。 经过两年多的发展,轻享始终秉持开放共享的经营理念,构建出行生态圈,践行“让出行更简单”的品牌使命,并通过三步走战略“开展租赁业务(自己做)、科技赋能经销商转型升级(帮别人做)、为用户及经销商打造互联网出行大平台(大家一起做)”,实现了“为BEIJNG、ARCFOX两个产品品牌赋能”的定位。
        轻享的卫蓝伙伴们,相依相守,用无我的担当,一直坚守着这个使命,创造着一桩桩不平凡的故事。 分时租赁示范化运营业务方面,用1000台车、一年的时间,分时租赁用户规模超20万人,为500万人次提供品质出行服务,总行驶里程超2000万公里,相当于绕地球500圈;(2018年底,分时租赁业务根据集团战略安排,实现业务调整); 租赁租售业务方面,自运营车辆规模超过15000辆,车辆资产人均管理比例为1:320,车辆出租率达到68%,车辆出租率、人均效能均领先行业,实现全国20+城市的落地运营,并获取网约车运营许可证1500个; 科技赋能方面,推动超过30家经销商转型升级,从经销商延伸到出行运营商,覆盖运营城市超过30个; 技术革新方面,轻享以创新思维,驱动出行变革,创造了出行行业多个“首家”,包括首家实现半封闭环境共享汽车无人驾驶应用落地、首家实现跨平台充电结算、首家实现全模式运营,首批实现信用免押金用车,首家实现共享汽车用户百万级人身意外险等。

      现在轻享步入了业务发展的新时期,业务也进入了攻坚期,当下及未来,为了更好的凝聚智慧,继续传承轻享创立两年来的价值基因,更好地建设公司文化,为公司发展助力,请您按要求认真填写此问卷!您对公司文化及价值观的理解及建议,对于公司的发展,非常重要。
1.  关于轻享科技的使命
背景知识:使命,就是我们存在的目的,我们能为客户带来什么?

比如:
(1) 华为的使命是:实现客户的梦想,聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。
(2) 腾讯的使命是:用户为本,科技向善。
(3) 阿里巴巴的使命是:让天下没有难做的生意。
轻享的使命是让出行更简单,请您用一两句话或一组短语回答,写出您对使命的理解与阐释。
2. 关于轻享科技的愿景
背景知识:愿景,是组织的共同目标,未来3-10年,我们将发展到什么程度?
比如:
阿里巴巴的愿景:活102年:我们不追求大,不追求强,我们追求成为一家活102年的好公司;到2036年,服务20亿消费者,创造1亿就业机会,帮助1000万家中小企业盈利。
轻享的愿景是打造城市出行新生活,请您用一两句话,或一个短语,写出您对愿景的表达与阐释。
3. 关于轻享科技的核心价值观
背景知识:核心价值观是我们在追求目标时,企业和全体员工始终遵循的价值理念、行为准则和取舍标准。

比如:
(1)华为的核心价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判。
(2)腾讯的核心价值观:正直、进取、协作、创造。
(3)阿里巴巴的核心价值观:客户第一 员工第二 股东第三,因为信任,所以简单,唯一不变的是变化,今天最好的表现是明天最低的要求,此时此刻 非我莫属,认真生活 快乐工作。

您认为轻享科技的核心价值观应该包含哪些内容?用短语或短句表达,请写出不少于5条,并写出您选择的原因。
4. 您希望公司企业文化的宣传途径是以( )为主?
5. 轻享人的品质、精神风貌和工作作风有哪些(数量不限,最好用短语表达)?
6. 请写出您印象深刻的、能体现公司价值观和员工风采的事件(数量不限,最好有事件的大致时间和内容)?
7. 您认为轻享是一家注重( )的企业?
8. 您进入公司的时间是?
9. 您之前公司所属行业是?
10.       “以用户价值为依托,让出行更简单”, 就是以科技为支撑推动产品创新和模式创新,尊重每一位用户的个性化出行需求,我们不只提供给用户一台车,更多的是这台车之后的X,让用户更好的去享受以车为载体的生活,驱动从轻出行到轻生活的出行变革,让用户买的简单、用的简单、换的简单。
       作为业务板块负责人的您,2020年,您计划带领团队,如何行动,践行公司的使命愿景?请用一句话概括,并列出两个重点攻坚行动。(员工填写“无”)
11. 从部门、领导干部、员工三个角度来讲,您觉得采取何种方式,更加助力TO B、TO C、系统加盟和聚合平台业务?请列出对每项业务的至少1条建议。

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