2020年组织氛围与敬业度调查问卷

首先感谢您参与本次问卷调研。
组织氛围是员工在组织内做事的感觉，是积极工作的源泉，是创造高绩效的关键。员工敬业度是指员工对组织重视、满意和信任的程度，认为留在组织中工作是自己的兴趣，并愿意付出超越职责的努力。
调研结果将作为年度规划的重要依据。本次问卷采用匿名方式，请您放心作答。

评估标准：
5 完全同意：描述与我的实际情况和感受完全相符。
4 同意：描述与我的实际情况和感受大部分相符。
3 一般/不太确定。
2 不同意：描述与我的实际情况和感受大部分不相符。
1 完全不同意：描述与我的实际情况和感受完全不相符。

备注：题目中“主管”泛指您的直属领导。
1. 您在公司的工龄是？
2. 您的常驻工作地区是？
3. 您所在的部门是？
4. 您所在的二级部门是？
5. 您在公司的职级是？
6. 我感觉自己在公司/部门有归属感。
7. 我所在的部门与周边部门能有效分工协作。
8. 在工作中，周边部门同事愿意投入额外的时间和精力帮助我开展工作。
9. 部门信息(如业务信息、部门重点工作、人力资源公开信息等)的公开透明，能支持我高效地工作。
10. 我所在的部门鼓励暴露真实问题。
11. 我所在部门发现问题时能够及时复盘回溯，并有立即改进的举措，而不是在同类问题上反复试错。
12. 我所在的部门鼓励员工基于问题，从不同角度开展业务创新或提出改进建议。
13. 部门的业务策略和工作程序清楚、明晰。
14. 我所在部门成员的言行与公司倡导的价值观是一致的(创新为本、奋斗为先、客户至上、合作共赢)。
15. 主管通过与我双向充分地沟通，帮助我厘清了工作目标、职责、工作思路与重点。
16. 现有授权能支撑我很好的履行岗位职责，我有权决定工作任务的优先级和开展方式。
17. 主管向我清晰阐释公司和部门的目标，帮助我理解了自身工作对组织目标的贡献与价值。
18. 在工作有进展或取得成绩时，我得到了来自主管的肯定和欣赏。
19. 在我有需要时，我及时得到了来自主管的支持和帮助(启发思路、提供帮助、协调资源等)。
20. 主管不定期与我进行工作沟通(正式或非正式)，充分了解我的工作情况，并及时反馈与辅导。
21. 在工作及工作之余，我了解很多放疗行业的新趋势、新产品、新技术方面的信息。
22. 我清楚公司的产品规划，目前的产品开发与规划基本相符。
23. 我了解公司产品的市场细分和目标市场选择。
24. 我对公司产品的竞争力，包括性能、质量和价格充满信心。
25. 公司目前的项目管理方式有效地缩短了产品开发周期、提高产品开发效率。
26. 主管能够以身作则，要求员工做到的事情首先自身能够做到。
27. 前路不清时，主管能为部门指明方向，并将其转化为具体的工作目标。
28. 主管敢于做出决策并承担相应的责任。
29. 在主管鼓励和推动下，部门成员们互相信任和关心，并在工作中互相帮助、分享、共同成长。
30. 我的工作富有挑战性。
31. 我的工作是有意义和价值的。
32. 我喜欢自己的日常工作。
33. 我的工作能让我发挥自己的专长。
34. 在大医，我有机会选择我所擅长或喜欢的工作岗位。
35. 我在公司里有成长和发展的机会。
36. 我对公司实现战略目标充满信心。
37. 我愿意推荐合适的朋友或家人来大医工作。
38. 即使外界提供同等的机会与条件，我也不会离开大医。
39. 公司能够激发我付出额外的努力，以帮助公司取得成功。
40. 请判断以下对您更好地投入工作最重要的5个要素，并按从重要到次要的顺序排序(从5到1重要性依次递减，5代表最重要)： (至少选择3项) 
41. 你认为你的主管在人员管理方面(如：管理与提升绩效、激励与发展、团队建设、基础管理要求及管理习惯等)做的优秀出色的地方，请举例说明。
42. 你认为你的主管在人员管理(如：管理与提升绩效、激励与发展、团队建设、基础管理要求及不良管理习惯等)哪些地方需要加强与改善，请重点说明。
43. 任何以上问题中未涉及，但对组织目标和您的工作有帮助，您对公司/部门的其他建议，也欢迎吐槽。
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