《龙胜达公司薪酬与绩效优化项目》调查问卷

尊敬的福建荣耀健身器材有限公司员工：
       您好！我们是百思特管理咨询公司福建荣耀项目组。我们正与您一起为荣耀公司迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解荣耀公司的客观情况，了解员工对公司战略执行、组织职责、岗位设置、流程管理、薪酬绩效、员工成长（包括但不限于项目内容）等方面的意见和建议。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，百思特将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。
       请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。
                                                                                                                 百思特咨询公司荣耀项目组
问卷说明：
1．请在对应的选项上画圈或打勾，如无特殊说明，请只选一个答案；
2．请填写人如实认真填写，我们将于11月20日（星期三）下班前进行问卷回收；
3. 本次问卷可能会占用您大约30分钟的时间，在此表示感谢。
您是公司：
您在任职时间：
一．公司战略
1-1．您了解公司发展战略吗？
1-2.您认为公司目前的发展战略是否清晰？
1-3.我们每个部门都有清晰的目标和工作计划吗？
1-4．我们的目标与计划都是基于战略总体目标分解还是自己根据经验制定：
1-5.与同行业其他公司相比，您认为荣耀公司优势在于：
1-6. 如公司需提升竞争力，您认为哪些机制需要优先投入资源进行完善？
1-7．您认为公司未来前景如何？
1-8．您认为公司的风险来自哪些方面？
二．组织结构与沟通流程问题
2-1．向上级请示工作时，上级是否经常对您说，他需要向他的上级请示后才能给予答复？
2-2．您认为公司的管理制度是否能得到严格的执行？
2-3．在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象
2-4．在需要公司内部多个部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定是否明确？
2-5．目前是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？
2-6．领导是否对您的工作提出了明确的要求？
2-7．您是否明确您的工作职责和权力？
2-8．您认为目前公司组织内可能存在的值得改进的方面主要有哪些？
2-9．下列哪种情形在公司中比较常见？
2-10.您认为公司在关键业务流程的建设情况是？
三．绩效体系问题
3-1.您是否清楚公司制定了相关的目标来指导公司发展？
3-2.是否有明确的绩效管理流程与程序？
3-3.您认为绩效的手段和方法是否被大多数同事所了解？
3-4.您所在的部门有明确的工作目标和计划：
3-5.您认为部门绩效指标的设置是否合理？
3-6.您认为个人绩效管理首要考虑的问题是那些：
3-7.您认为绩效管理过程有哪些方面需要改进？
3-8.您现在绩效工资占您的收入比例范围是多少？
3-9.您认为绩效工资占您的收入水平多少比较合适（将来改革后）
四．薪酬问题
4-1.您认为您的薪酬水平和您现在的工作匹配吗？
4-2.您认为您的薪酬水平在公司内部公平吗？
4-3.与您的工作付出相比，您对目前的收入满意吗？
4-4.您认为公司制定的薪酬结构是否合理？
4-5.您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?
4-6.您的收入与部门成功两者之间的关系是？
4-7.您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么？
4-8．您认为公司采取以下哪些激励手段取得的效果最佳
五．价值认知与企业文化
5-1．您是否愿意在公司长期工作？
5-2．目前您留在公司工作的原因是什么？
5-3．您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？
5-4．认为在荣耀公司衡量个人成功的主要标志是：
5-5．公司领导在作出有关员工切身利益的决策时，是否征求员工意见？
5-6．您认为对重大问题的决策，某公司是否遵循有关规定的程序？
5-7．您对公司提倡什么和反对什么是否清楚
5-8．作为荣耀公司的一员，您认为我们公司最需要改进的地方是什么？
多谢您的参与！请及时交回调查问卷！
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