《龙胜达公司薪酬与绩效优化项目》调查问卷

尊敬的厦门龙胜达照明电器有限公司员工:
       您好!我们是百思特管理咨询公司龙胜达项目组。我们将在未来2个月为龙胜达公司设计绩效管理与薪酬管理体系。此次问卷调查的目的是了解龙胜达公司战略执行、组织结构、绩效管理、薪酬管理等方面的情况。
       问卷匿名填写,百思特将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。
       请您认真填写问卷,感谢您的积极参与。
                                                                                                              百思特咨询公司龙胜达项目组
问卷说明:
1.本次问卷预计占用您15分钟时间,请您如实、认真填写。
2.问卷截止时间:2020年1月20日(星期一)下班前。
您是公司:
您在公司工作的时间:
一.公司战略

1-1.您了解公司发展战略吗?
1-2.您认为公司目前的发展战略是否清晰?
1-3.您所在部门的目标和工作计划清晰吗?
1-4.各部门的目标与计划都是基于战略总体目标分解还是自己根据经验制定:
1-5.与同行业其他公司相比,您认为龙胜达公司优势在于:
1-6. 如公司需提升竞争力,您认为哪些机制需要优先投入资源进行完善?
1-7.您认为公司未来前景如何?
二.组织结构与沟通流程问题

2-1.向上级请示工作时,上级是否经常对您说,他需要向他的上级请示后才能给予答复?
2-2.在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?
2-3.在涉及到多个部门协作的工作,您认为各部门间的职责界定是否明确?
2-4.您是否明确您的工作职责和权力?
2-5.您认为目前公司组织内可能存在的值得改进的方面主要有哪些?
2-6.您认为公司在关键业务流程的建设情况是?
三.绩效体系问题

3-1.您认为公司每年的总体发展目标是否清晰?
3-2.您认为公司绩效管理的相关制度要求是否被大多数同事所了解?
3-3.您认为个人绩效管理首要考虑的问题是哪些?
3-4.您认为公司绩效管理过程最需要改进的是哪方面?
3-5.您现在绩效工资占您的收入比例范围是多少?
3-6.您认为绩效工资占您的收入水平多少比较合适(将来改革后)
四.薪酬问题

4-1.您认为您的薪酬水平和您现在的工作匹配吗?
4-2.您认为您的薪酬水平在公司内部公平吗?
4-3.您认为公司制定的薪酬结构是否合理?
4-4.您的收入与部门成功两者之间的关系是?
4-5.您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么?
4-6.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?
五.企业认同与企业文化

5-1.您是否愿意在公司长期工作?
5-2.目前您留在公司工作的原因是什么?
5-3.您对公司提倡什么和反对什么是否清楚
5-4.作为龙胜达公司的一员,您认为我们公司最需要改进的地方是什么?
问卷调查结束,感谢您的参与!
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