2019年ZCY品牌督导-刘随鑫综合服务满意度调查表

请您根据日常工作对接与了解,对ZCY品牌督导(区域经理)2019年度工作进行满意度评分。您的宝贵意见与建议将有助于品牌在202年持续提升与加强品牌督导的工作质量,请提供真实且客观的评分与反馈,谢谢!
此问卷是匿名问卷,请您放心填写!
评分标准说明:
0分-不满意或不及格,3分-一般满意或及格,5分-非常满意或优秀
工作态度
1. 是否在工作期间对员工进行工作规范用语带教,并以身作则?
2. 是否对店铺及店铺销售情况全面了解?
3. 是否有积极处理问题,遇到工作分歧理性解决,积极沟通?
工作专业度
4. 督导(区经)是否有销售和服务技巧,提高客户的购买欲望,促成交易并达成有效的业绩?
5. 督导(区经)是否有在营销活动期间充分调动卖场氛围和店铺员工的积极性?
工作结果
6. 是否有定期对门店进行抽查和检查工作?
7. 是否有根据每季新品的流行趋势现场给员工进行针对性货品的搭配培训?
8. 是否有给店铺员工做现场的销售案列演练和练货带教,培养销售人员的应变反应能力并及时带领店铺复盘成交的优点提出改正建议?
9. 个人工作执行力是否满足团队诉求,达到团队满意并及时跟进?
10. 是否与片区首席及片区管理团队积极合作,分享经验?
11. 请评价对督导工作中最满意/欣赏的工作事项,举例说明
12. 请指出希望督导在2020年工作中提升的板块或方向?
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