董事长开年工作讲话培训考试

1. 您的姓名：

2. 汪俊林董事长要求所有郎酒人必须把（）作为必须遵守的行为准则？

正心正德求真务实化繁为简实事求是

3. 以小郎酒、顺品郎为长线品牌，做大、做强（）消费市场

都市宴席都市家庭都市商务都市政务

4. （）是一切销售工作之纲领，纲举目张？

商家布局市场秩序管理团队建设价格管控

5. 关于郎酒和商家的分工合作，哪项不是商家的工作？

负责该区域内的市场运作负责该区域内的产品价格稳定负责与郎酒共商该区域年度运作方案并实施守土有责，打造一支优秀的商家队伍做好市场布局

6. 以下属于郎酒五大战略的是（）？

极致品质、大品牌战略酱香大战略兼香大战略一树三花大战略扶大商、树好商战略人才战略

7. 以下关于酱香大战略产能和储存描述正确的是（）？

产能从3万吨，提升到年产5万吨(2022年实现)酱酒储存从13万吨 → 20万吨 → 30万吨(2028年)产能从3万吨，提升到年产4万吨(2025年实现)酱酒储存从13万吨 → 20万吨 → 25万吨(2030年)

8. 郎酒在未来5-10年的目标是（）？

在白酒行业具有重要地位与赤水河对岸的茅台各具特色，共同做大高端酱酒，郎酒独有浓酱兼香型产品成为大众消费的主流选择正心正德、敬畏自然、崇尚科学，酿好酒。把郎酒庄园打造成白酒爱好者的圣地、国际一流

9. 扶大商，树好商战略具体措施是（）

做强、做长、做大扶大商、树好商稳小商、除劣商确保产品价格稳定，增加商家盈利水平用3年时间调整好商家结构，稳定、扶持一批大商、好商。让商家规模做大，利润丰厚做大事、谋大局、造大势、做实事、做好事

10. 郎酒的人才战略包括（）？

用能人、用有品德的人。劝退一切无德之人做大事、谋大局、造大势、做实事、做好事照顾对企业有贡献的人。善待员工，劝退不良人员整顿郎酒的干部队伍，坚持能上能下整顿郎酒营销队伍，控制人员总数。提高业务区人员的素质、能力和收入严格要求，磨练年轻人

11. 以下属于郎酒独特的企业文化的是（）？

诚信、务实、业绩、创新。坚决管好、培养好、用好干部队伍一条战略、几条有效战术，十倍执行，百倍坚持正心正德、敬畏自然、崇尚科学、酿好酒正心正德、算大账、扶大商、树好商、厂商共赢、相互成就做大事、布大局、造大势、做实事、做好事实事求是、做实事。反对假大空坚持扶大商、扶好商

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