《项目管理》签到/培训考试

1 共20题，每题5分，满分100分，60分合格。
2 考试时间为20分钟，做完记得点击“提交”按钮哦。提交后可查看成绩，可截图保存成绩。
3 悄悄告诉你，只要认真参与培训，都能考满分~
1. 基本信息：
姓名：
部门：
职位:
2. 对项目组织架构中各角色的职责描述错误的是？（）
3. 80/20原则主要是针对项目完成的（）
4. 最终由谁决定是否需要按项目管理模型来发起项目或管理项目进程？（）
5. 提供其它功能领域或者之前的经验，为项目组提供指导和建议。不参与实际工作。该描述是哪个角色的职责？（）
6. 利益相关方矩阵分析规划流程的第二步是？（）
7. 一张项目工作表/项目管控文件不包含什么要素（）
8. 当利益相关方受项目的影响程度低，对项目的影响程度低时，采取以下哪项措施？（）
9. 对演绎结构描述错误的是？（）
10. 对归纳结构描述错误的是？（）
11. 对项目的资源配置说法错误的是（）
12. 关于指导委员会说法错误的是（）
13. 金字塔原则是用于（）
14. 对项目利益相关方匹配错误的是（）
15. 对于热度图说法正确的是（）
16. 用RASIC模型时，有哪些角色和责任可以分配到相关成员（）
17. 关于项目管理模型通过阶段，下列说法正确的是（）
18. 满足下列哪些条件可以称之为项目？（）
19. 关于项目范围、时间和资源说法正确的是？（）
20. 项目管理可以发展哪些关键领域？（）
21. 下列哪些工具可以帮助项目经理和指导委员会？（）
22. 项目管理模型通过有哪些阶段？（）
23. 优质的问题树有哪些特性？（）
24. 在哪些情况可以设立指导委员会？（）
25. 利益相关方管理及沟通的主要工具是（）
26. 项目经理面临的典型挑战有哪几类？（）
27. 项目管理的关键绩效指标有？（）
28. 问题解决使用的主要工具是？（）
29. 团队领导的目的是（）
30. 对甘特图的应用描述正确的是？（）
31. 在利益相关方图中，对应描述正确的是（）
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