临床护士对护士长工作满意度调查问卷

您好,为了全面了解护士长在工作期间的护理管理情况,进一步提高护理工作质量,从而逐步建立和提升护理团队的综合服务能力。本次调查采用不记名的方式,请您根据您的亲身感受,在合适的分子选项字母上打“√”,请不要有任何的顾虑,感谢您的支持和合作。
1. 科室
2. 本病区护士长是否公正处事待人。“管理者最重要的是公平公正,公开,这样整个团队压力就小,凝聚力增加,如果她偏向某人,会让其他护士有压力,不服气”
3. 本病区护士长是否知识全面?“护士长除业务理论、技术水平、专科知识外,护士长还需掌握一定的心理学、自然人文科学、信息网络管理学等方面的知识,具有较好的洞察力、决策力和解决问题的能力。护士长出业务理论。”
4. 本病区护士长自身素养。“护士长是护士的榜样,要以身作则,心态好,姿态高,勇于承担责任,能积极采纳正确合理的建议。”
5. 本病区护士长组织协调和人际交流能力。护士长要协调护士与科主任,医生以及医技、药房等科室之间的关系,更重要的是及时发现处理好护患矛盾,对于要求高难说话的患者和家属亲自出面做好解释工作,缓解和减轻护士因沟通不当产生的矛盾。
6. 本病区护士长参加指导危重大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划的检查医嘱执行情况,加强医护配合,严防差错事故的发生。
7. 本病区护士长是否随同科主任何主任医师查房,参加科内会诊或新开展的技术,疑难病例死亡病例的讨论。
8. 本病区护士长是否组织领导病区内的护理人员,积极开展护理业务学习,积极开展护理新业务,新技术,关心科室发展。
9. 本病区护士长是否负责本病区护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强工作责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律,不存私心安排护士休假。
10. 本病区护士长是否对病房出现的护理差错事故进行分析,提出防范措施。
11. 本病区护士长在新病人入院后是否在当天及时巡视、看访患者,对危重、手术的患者是否经常给予关注,并提出预防性护理措施。
12. 您认为本病区在护理方面有什么值得改进的地方?对本病区护士长有何建议?
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