新航道企业文化诊断调查问卷(人力资源负责人)
人力资源负责人是集团企业文化落实到实际工作中的推动者和具体执行者,在企业文化的形成和贯彻中起到了中间枢纽的作用。为了能够更了解人力资源负责人对企业文化管理的理解和思路,调查企业文化在具体实施过程中的具体情况,以便更好地将集团文化进行统一规范化传播,特做此调查问卷。望各机构人力资源负责人如实作答、真实反映,为推动集团企业文化建设贡献自己的一份力量。
您的姓名
您所在的机构名称
1. 您所在的机构经常在宣讲和融入的企业文化理念有哪些(请选出宣传最多的2-3条)?
愿景:做全球顶尖的教育机构
使命:让人生更美好
核心价值观:奋斗成就梦想
校训:我坚持,我成功
教育理念:高能高分
教学风格:学术、励志、激情
其他
2. 新航道现有的企业文化理念在本机构多以什么样的形式体现出来(请选出最多的三条)
行为准则:员工日常行为准则、各岗位工作标准
团队氛围:团队整体的工作特点、行为方式、心理素质
品牌形象:公司对外宣传展示,品牌文化树立
办公环境:员工工位的个人环境、整体的标语、背景、设施氛围营造
员工活动:员工各类企业文化活动
会议培训:会议内容、培训内容、宣讲培训
VI设计:图标内容、形式,周边物料的展示
其他
3. 您所在的机构员工对于新航道企业文化的基本认知如何?
知道并全部理解
知道内容并略知一二
仅知道内容
未完全了解内容
4. 员工对于企业文化活动参与的配合度怎么样?
非常配合
比较配合
应付了事
不配合
5. 员工整体参与活动的积极性如何?
非常积极
比较积极
一般性参与
应付了事
不参加
6. 以下哪类员工参与活动的积极性比较高?
资深老员工
初入职场的新员工
有工作经验的新员工
7. 以下哪类岗位员工参与活动的积极性比较高?
职能类岗位
教学类岗位
销售类岗位
信息技术类岗位
市场类
其他
8. 哪类活动员工的参与积极性比较高?
榜样宣传
文体比赛
业务培训
征文征稿
表彰活动
业务比拼
节庆活动
其他
9. 您在开展企业文化活动中多采用哪种方式如何推进大家的参与性?
自上而下进行通知
利用公众号、视频、线下宣传等方式进行宣传
提供相应的奖励
依靠和动员各部门领导宣传
其他
10. 在组织活动过程中,各部门管理人员是否积极安排本部门员工参与?
是,都积极安排本部门员工参与
不是,不愿意让本部门员工参与
其他,有选择性的让员工参与
11. 请您写出您认为可以分别解读企业六大核心理念的关键词(如:奋斗成就梦想:AA,BB,CC)
12. 在实践中,您认为有企业文化可以映射在哪些行为准则上,请具体陈述。
13. 您所在的机构中有哪些体现企业文化的陈设、物品,您认为相关的物品配备(如标语、背景墙等)需要进行统一规范吗?如果需要,需要配备成什么样;如果不需要,请说明具体原因。
14. 在企业文化中采取了哪些好的方式方法,值得后期规范化推广?
15.您对开展企业文化建设有什么建议?
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