新康桥物业服务公司企业文化建设(AHP层次分析法)调查问卷

尊敬的领导/老师:
       您好!感谢您抽时间参与调查~
        该问卷旨在确定新康桥物业服务公司企业文化建设中各影响因素所占权重系数,因此调查问卷根据层次分析法(AHP)的形式设计,在同一层次对影响因素重要程度为衡量尺度,划分为九个等级。请您按照重要程度对所列指标进行评分,本项调查的最终结果将作为评定指标权重的重要依据,请您仔细阅读问卷说明后填写问卷。感谢您的时间与支持!

问卷说明:
1. 企业文化建设影响因素结构如下图所示:
2. 此问卷基于层次分析法(AHP)9级比例标尺,数字标度的含义说明如下:

 3. 评分说明
     问卷表格的每一行为指标两两比较的相对重要性,请选择您认为的相对重要程度关系。

下列各组两两比较要素,对于"企业文化建设因素综合权重"的相对重要性如何?
1. 一级指标重要度情况
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“精神文化”相比,“制度文化”
与“精神文化”相比,“行为文化”
与“精神文化”相比,“物质文化”
与“制度文化”相比,“行为文化”
与“制度文化”相比,“物质文化”
与“行为文化”相比,“物质文化”
2. 在“精神文化”层面来说,你认为与“ 公司价值观与个人价值观一致 ”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“公司价值观与个人价值观一致”相比,“具有独特的管理风格和经营哲学”
与“公司价值观与个人价值观一致”相比,“有明确的发展战略”
与“公司价值观与个人价值观一致”相比,“注重道德建设”
3. 在“精神文化”层面来说,你认为与“具有独特的管理风格和经营哲学”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“具有独特的管理风格和经营哲学”相比,“有明确的发展战略”
与“具有独特的管理风格和经营哲学”相比,“注重道德建设”
4. 在“精神”层面来说,你认为与“有明确的发展战略”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“有明确的发展战略”相比,“注重道德建设”
5. 在“制度文化”层面来说,你认为与“组织结构合理”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“组织结构合理”相比, “薪酬和绩效体系符合公司实际情况”
与“组织结构合理”相比,“各部门的职能定位和职责划分清晰合理”
与“组织结构合理”相比,“工作流程顺畅”
与“组织结构合理”相比,“制度总是有效的”
与“组织结构合理”相比,“社区公约全面、合理”
6. 在“制度文化”层面来说,你认为与“薪酬和绩效体系符合公司实际情况”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“薪酬和绩效体系符合公司实际情况”相比,“各部门的职能定位和职责划分清晰合理”
与“薪酬和绩效体系符合公司实际情况”相比,“工作流程顺畅”
与“薪酬和绩效体系符合公司实际情况”相比,“制度总是有效的”
与“薪酬和绩效体系符合公司实际情况”相比,“社区公约全面、合理”
7. 在“制度文化”层面来说,你认为与“各部门的职能定位和职责划分清晰合理”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“各部门的职能定位和职责划分清晰合理”相比,“工作流程顺畅”
与“各部门的职能定位和职责划分清晰合理”相比,“制度总是有效的”
与“各部门的职能定位和职责划分清晰合理”相比,“社区公约全面、合理”
8. 在“制度文化”层面来说,你认为与“工作流程顺畅”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“工作流程顺畅”相比,“制度总是有效的”
与“工作流程顺畅”相比,“社区公约全面、合理”
9. 在“制度文化”层面来说,你认为与“制度总是有效的”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“制度总是有效的”相比,“社区公约全面、合理”
10. 在“行为文化”层面来说,你认为与“领导经常关心基层员工”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“领导经常关心基层员工”相比,“各职能部门的办事效率高”
与“领导经常关心基层员工”相比,“员工的交流和协作情况好”
与“领导经常关心基层员工”相比,“鼓励员工创新”
与“领导经常关心基层员工”相比,“社区文化宣传到位”
与“领导经常关心基层员工”相比,“社区活动丰富多彩”
11. 在“行为文化”层面来说,你认为与“各职能部门的办事效率高”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“各职能部门的办事效率高”相比,“员工的交流和协作情况好”
与“各职能部门的办事效率高”相比,“鼓励员工创新”
与“各职能部门的办事效率高”相比,“社区文化宣传到位”
与“各职能部门的办事效率高”相比,“社区活动丰富多彩”
12. 在“行为文化”层面来说,你认为与“员工的交流和协作情况好”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“员工的交流和协作情况好”相比,“鼓励员工创新”
与“员工的交流和协作情况好”相比,“社区文化宣传到位”
与“员工的交流和协作情况好”相比,“社区活动丰富多彩”
13. 在“行为文化”层面来说,你认为与“鼓励员工创新”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“鼓励员工创新”相比,“社区文化宣传到位”
与“鼓励员工创新”相比,“社区活动丰富多彩”
14. 在“行为文化”层面来说,你认为与“社区文化宣传到位”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“社区文化宣传到位”相比,“社区活动丰富多彩”
15. 在“物质文化”层面来说,你认为与“优质的物业服务”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“优质的物业服务”相比,“工作环境安全、舒适”
与“优质的物业服务”相比,“社区环境舒适、配套设施完善”
与“优质的物业服务”相比,“公司标志、宣传标语设计美观”
16. 在“物质文化”层面来说,你认为与“工作环境安全、舒适”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“工作环境安全、舒适”相比,“社区环境舒适、配套设施完善”
与“工作环境安全、舒适”相比,“公司标志、宣传标语设计美观”
17. 在“物质文化”层面来说,你认为与“社区环境舒适、配套设施完善”相比,谁的影响更大
  • 同样重要1
  • 稍微重要3
  • 明显重要5
  • 强烈重要7
  • 极端重要9
  • 稍微不重要1/3
  • 明显不重要1/5
  • 强烈不重要1/7
  • 极端不重要1/9
与“社区环境舒适、配套设施完善”相比,“公司标志、宣传标语设计美观”
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