鲁银投资集团关于企业文化的调查问卷
尊敬的各位员工:
您好,感谢您长期以来为公司所付出的努力与所做的贡献!为了进一步加强集团企业文化建设,深入掌握一线部门工作动态和员工思想、工作、生活需求,促进集团内部信息沟通与思想交流,特在集团内部进行一次不记名的问卷调查,以帮助公司建立起有益的企业文化,优化公司的工作环境及氛围。
您的见解和意见可能会对公司未来的发展有所影响,因此请您客观、如实的填写这份问卷。本问卷只做公司内部使用,不会向任何外界单位或个人出示(并对部分“敏感”话题采取保密措施)。感谢您的支持与合作!
1. 您所在的单位为
A 公司总部
B 粉末冶金公司
C 海盐板块
D 矿盐板块
E 鲁银经贸公司
F 其他公司
2.您的性别
A 男
B 女
3. 您的年龄
A 20-35岁
B 36-45岁
C 46岁以上
4.您在公司的职位是?
A 总部中高层管理人员
B 子分公司经理及主管
C 总部部门经理及主管
D 总部办公室人员
E 基层一线员工
5. 您在鲁银工作的时间有多久
A 6月以内
B 6—12月
C 1—3年
D 3—5年
E 6—10年
F 10年以上
6. 您的文化程度如何
A 小学
B 初中
C 高中
D 中专或技校
E 专科(大专)
F 本科及以上
7.您认为塑造企业文化是否与您有直接关系
A 有
B 没有
C 不知道
D 无所谓
8.您认为鲁银的发展前景如何
A 非常好
B 突破性不大
C 将成为所处行业中的重要力量
D 说不清楚
9.您对公司的工作环境与室内设施是否满意?
A 满意
B 一般
C 不太满意
10.您认为是否有必要对礼仪、着装等方面进行统一规定
A 很有必要
B 可以考虑
C 无所谓
D 没必要
11.您对所在部门的团队合作情况是否满意
A 满意
B 不满意 填写原因
C 一般
12.您觉得公司是否给您提供了较好的工作机会
A 有
B 没有
C 一般
D 难说
13.根据您个人的感觉,所在公司领导是否重视企业文化工作,是否在会上经常提及
A 重视,经常提及
B 不重视,没有提及
C 一般
14.领导是否能够对所倡导的行为做到身体力行、率先示范
A 完全能做到
B 基本能做到
C 不太能做到
D 说不清楚
15.基层企业文化活动设施配备和利用情况
A 设施齐全,利用充分
B 设施齐全,利用率低
C 设施不全
D 不清楚
16.您是否了解公司未来的发展目标及如何发展
A 非常了解
B 了解
C 一般
D 不太了解
E 不了解
17.您如何看待公司目前的激励机制
A 激励措施目前能起到很好的作用,不存在问题
B 激励措施流于形式,没有落到实处
C 激励方法太单一,无法产生效果
D 激励机制宣传不到位,职工对此了解很少
E 没有激励机制
18.在公司内工作,您最想获得什么
A 高薪酬
B 社会尊重
C 自身能力的提高
D 自我价值的实现
E 其他
19.您认为企业文化建设工作,要优先从( )方面进行
A 概念层面
B 实物层面(标识等)
C 宣传工作
D 员工意识形态、企业价值观
E 品牌建立与推广
F 其他
20.您认为优秀的企业文化是基于
A 企业悠久历史的沉淀和凝结
B 企业家精神、企业创业之道与理念
C 企业员工的共识、信仰与行为准则
21.您认为企业文化应该达到的效果是
A 使企业人心凝聚、目标一致
B 使员工服从企业的目标和决定,全力效力于企业
C 使企业更富文化力、人性力
D 实现企业、员工、社会的共赢
22.在个人职业发展方面,您最希望公司提供以下哪种帮助?
A 空缺职位公开、公平竞争,为职工提供上升空间
B 形成岗位定期轮换的制度,有机会到其它岗位锻炼和提升
C 定期进行职业生涯规划培训和辅导,接触个人职业发展上的困惑
D 提供职工外出进修或培训机会
E 其它
23.您觉得公司主要是靠什么吸引和留住人才
A 企业发展前景好
B 薪酬福利吸引人
C 工作、生活环境好
D 外界评价高,员工具有荣誉感
E 工作氛围好,同事相处和谐
F 企业精神鼓舞人
G 领导关心员工
H 为员工提供有效的成长和发展平台
I 其它
24.未来,公司最应该树立的精神和意识是
A 市场意识
B 服务意识
C 变革意识
D 奉献精神
E 主人翁精神
F 学习意识
G 团队意识
H 创新意识
I 危机意识
J 拼搏精神
K 效率意识
L 竞争意识
M 其他
25.您认为公司人力资源管理面临的最大挑战是
A 人才梯队是否能够满足公司快速发展的需要
B 缺乏技术尖端骨干
C 公司能否给职工较多的成长空间,让职工有较高的积极性
D 缺乏激励职工奋发向上的激励制度和分配制度
E 公司能否创造一种公平公正的人才竞赛环境,形成比业绩论贡献的局面
26.您认为目前影响本企业文化建设的关键因素是
A 高层管理者的建设决心
B 科学的薪酬体系
C 切实有效的激励机制
D 清晰明确的价值导向
E 内部制度及工作流程的优化再造
F 其他
27. 您认为鲁银在哪些方面急需提高与改善?
A 形象塑造与品牌建设
B 管理模式与管理水平
C 人才培养和建设
D 执行力、战斗力和凝聚力
E 创新精神
28. 您认为鲁银最大的优势是什么?
A 领导远见卓识,决策能力强
B 员工向心力强、士气高
C 规模大
D 拥有优秀的人才
E 管理独特、水平高、创新意识强
F 具有良好的企业文化建设基础
G 其他
29.以下价值取向你认为最有效果的是:
A 一个目标,一个文化,一个理念,一个声音
B 大胆工作,集中发力,不达目的,绝不收兵
C 效率优先,结果为要,上下同频,热忱敬业
D 开拓创新,多劳多得,奖罚分明,效益至上
E 事必亲躬,勇于担当,切记推诿,团结协作
F 畅通言路,广泛民主,目标导向,谨慎决策
G 工作无小事,闲谈不议人,今日事,今日毕
H 其他
30.您心目中的优秀企业文化是什么样的(可以以一句口号的形式表达)?您认为鲁银要获得长足发展和成功,需要哪些核心竞争力?
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