生产系统现场管理人员2026-上半年度调研评价--安全管理部、IE评价部级人员专用

尊敬的各位领导：

　　您好！

      请您对您平时接触较多的事业部部级管理人员，针对360评估问卷中的行为描述，根据您的日常观察、了解和认识，对其作出客观真实的评价。

      您的评价结果将会被严格保密，并与其它作答者数据综合呈现，为被评估者发展提供清晰的方向，因此，请您认真、客观的评价。

      感谢您的积极支持和参与！

第一部分 基本信息

1. 您的姓名是：
第二部分 360度评价（平级人员对生产部负责人评价）

以下为各选项分值说明，请认真阅读理解后进行评分。

很差（2分）：
1、要求提供的举证材料，只有不超过1/3的标准做到过；
2、工作中有重大的失误。

差（4分）：
1、过程规范性、输出质量、完成时间、工作主动性等方面都存在较多需改进的地方；
2、要求提供的举证材料，1/3以上无法提供一个合格的证据，即没有做到过。

一般（6分）：
1、从工作覆盖面，频率来看，平时基本都做了，未出差错，属于正常情况。标准要求的内容都有一个合格的证据，即都曾经做到过；
2、没有突出表现，与期望值有一定差距。

好（8分）：
1、90%情况下能够按时保质完成，活动输出完全符合规定要求；
2、标准要求的内容都能够提供一个合格的证据，即都曾经做到过；
3、要求提供的举证材料，80%以上都能够提供频次要求数量的合格材料。

非常好（10分）：
1、已经形成职业化的做事习惯，过程规范具有一贯性，即要求提供的举证材料，全部都能够依据频次要求、数量合格的材料，日常工作无明显的失误；
2、总是能提前或按时完成，任职活动输出超出质量要求，或者一定的有创造性，突破现有标准，对公司/业务领域有重大贡献，突出成果。
2. 以下为对窗轮- 陈勇的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
3. 以下为对点支-王洪运的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
4. 以下为对护栏-魏争升的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
5. 以下为对铝窗-李钦林的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
6. 以下为对幕墙-杨浩的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
7. 以下为对喷涂-金轻山的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
8. 以下为对塑窗-吴金富的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
9. 以下为对推拉窗-毛严华的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
10. 以下为对压铸-魏华伟的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
11. 以下为对预埋件--李念的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
12. 以下为对铸造管理部-张春和评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
13. 以下为对铰链事业部-李超的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
14. 以下为对门控事业部-张青的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
15. 以下为对注塑资源管理部-赵雷朋的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
16. 以下为对铝板事业部-黄敏的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
17. 以下为对地弹簧闭门器事业部-曲大伟的评价
  • 很差
  • 差
  • 一般
  • 好
  • 非常好
1、综合管理能力：20% 业务能力及沟通能力强，专业知识度高，擅于主动思考和学习改进，注重系统性思维能力提升，工作目标明确，执行力佳，决策果断准确，分析解决问题能力强。
2、解决问题时效性：20% 反馈的问题能得到快速有效处理。
3、工作配合度：25%工作认真负责、热情主动、态度积极，配合度好
4、全局观：15% 胸怀宽广，能从全局出发考虑问题，以团队整体利益为重处理事情和协调关系，避免出现本位主义倾向
5、职业素养10% 对人对事公平公正，对事不对人。
6、 个人情绪管理：10% 不喜怒无常，不将个人情绪带入工作中，且有控制他人情绪的能力。
18. 您对于上述被评价人是否还有其他意见或者建议。（请描述时必须写下对于谁“姓名”的意见或建议）
生产系统现场管理人员半年度360评价调查表已完成，感谢您的参与！
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