五分制与回款制度考试
1. 姓名:
2. 项目:
3. 工号:
4. 2020年集团采用( )制与( )制现金流并行的考核方式。
5. 2020年事业部总新五分制考核纬度?
6. 关于2020年新五分考核的奖罚办法是( )奖( )罚。
7. 2020年案场经理新五分制考核纬度?
8. 根据集团要求,项目回款周期超过( )天,城市应支付( )%现金成本。
9. 案场应该根据不同的( )类型、( )方式来制作回款内控表 ?
10. 内控表三大周期分别是多少天?签约:( )天 结算:( )天 回款:( )天
11. 2020年事业部总新五分制考核纬度?( )、( )
12. 根据集团要求,项目进场产生成本( )天,现金流需为正?
13. 回款内控表总周期应该控制在( )天
14. 以下哪些情况可以调整大定指标( )
加推延期
临时加推
临时停盘
项目撤场
专案撤换
15. 以下关于大定指标说法正确的是( )
以城市提交的《项目周大定完成跟踪表》为主要依据。
根据可售货量及转化率分解指标。
原则上城市项目月度大定指标之和≥城市月度大定指标。
当月突发加推或者开盘,未及时上报更改指标,则按实际得分的50%计分,且不参加任何评奖。
16. 以下关于签约指标说法正确的是( )
签约指标等于签约周期内应签约的房源。
签约指标和标准签约周期挂钩。
签约指标等于截止到上月底的大定未签约房源。
签约指标可以随意修改。
17. 以下关于新五分制考核说法正确的是( )
案场业务第一负责人、事业部总/项目部总均参与五分制月度考核。
如需调整当月各项指标,必须在下月1号前提交指标调整申请表单,有且只有一次机会。
事业部总/项目部总的必考纬度有大定及开发。
事业部总/项目部总的必考纬度有大定及回款。
18. 以下关于新五分制考核说法错误的是( )
某项目当月结算指标完成率为100%,则结算纬度一定得满分。
大于城市平均完成率一定得分。
某项目当月五分制考核满分5分,实际得分2分,评价为合格。
某项目当月签约指标未达到城市平均完成率,则扣200元。
19. 关于指标申诉说法正确的是( )
每月可以在收到电子版成绩单2天内对指标进行申诉修改。
每月只有1次申请指标调整的机会。
一般来说,除大定指标外,其余三项指标不允许修改。
每月可以随时申请调整指标。
20. 关于成销指标说法正确的是( )
同大定指标一样,由城市分解到项目之后提交集团案场管理中心。
项目成销完成率大于城市成销平均完成率得满分。
项目成销完成率是120%,则当月得满分。
原则上城市项目月度成销指标之和≥城市月度成销指标。
21. 下列哪项内容是内控表中应该有的元素?( )
考核天数
流程分解
工作负责人
超期处罚方案
22. 下面哪种描述正确?( )
甲方要求7天内完成签约,我方内控方案设定签约周期可为5天。
甲方员工购房导致延迟签约,在经甲方签署延期申请单并明确告知不影响代理费结算的情况下,我方可不对业务员进行处罚。
案场经理每月5日与银行对接放款情况。
第三项回款周期责任人为:销售、案场经理、事业部总。
23. 下列哪项是案场回款督察中需要检查的内容?( )
回款内控表
回款管控表
仪容仪表
会议纪要
24. 下列哪个管控周期需在回款管控表中单独体现?( )
签约
结算
成销
回款
25. 案场回款周期表制作需要关注的重点?( )
跳点条件
佣金分配制度
甲方指标
案场制度
26. 项目结算工作涉及责任人包括?( )
案场经理
置业顾问
案场助理
事业部总
27. 案场回款管控表包含的信息有( )
客户来访信息
客户大定信息
客户签约信息
客户付款信息
房源成销结算信息
房源代理费回款信息
28. 案场回款周期表应根据客户( )付款方式分别设计表单。
一次性付款
商业贷款
分期付款
公积金付款
组合贷款
关闭
更多问卷
复制此问卷