赣州市肿瘤医院“十四五”发展规划民意调查问卷
各位同仁:
今年是“十三五”规划的收官之年,也是拉开“十四五”帷幕的承前启后、继往开来之年,为了能够汲取全院干部职工的智慧力量,着力解决医院发展存在的实际问题,更好的规划医院未来发展目标,我院“十四五”规划小组制定了本问卷,敬请您认真填写。
本问卷为匿名填写,提交时间截止10月25日。
Q1:您的性别是?
男
女
Q2:年龄
小于30
30-40
40-50
50-60
60以上
Q3:所属部门
临床
医技
护理
行政
后勤
Q4:您的职称
正高
副高
中级
初级
其他
Q5:您的学历学位
博士研究生
硕士研究生
本科
大专及以下
Q6:医院今后发展方向与思路(多选)
一院两区建设
专科型综合医院(大专科、小综合协调发展)
区域性肿瘤防治中心
区域性医养结合(含安宁疗护)中心
其他
Q7:医院要进一步发展,您认为需要在哪些方面改革创新
需要改善医院环境,推动医院基础设施建设
中层干部(行政、临床、护理等)能上能下,优胜劣汰
导向明确、体现激励的绩效考核机制
科学完善各项管理规章制度与质量控制体系
引进和招聘优秀人才,建立一支高素质的优秀人才梯队
营造医院文化氛围,加强医院文化的建设和宣传,提高医院凝聚力
其他
Q8:您认为制约我院发展的主要问题是哪些
医院环境破旧,不能满足患者的就医需求
进修学习机会较少,获取医疗前沿知识途径狭隘,医疗技术水平不能提高
青年人才梯队建设不够
人才引进力度不够,不能吸引优秀人才的加入
其他
Q9:您认为医院中层干部(科主任、职能部门负责人)如何更好管理,以激发工作热情
推进任期目标责任制,定期考核,能上能下
保持稳定,推进绩效考核机制,定期考核,与绩效挂钩
两者结合
其他
Q10:您认为目前所在科室人员配备、队伍建设方面主要存在哪些问题
高、中、初级职称人员比例结构不合理
专业设置不全,梯队建设不够
缺乏专职科研人员
有潜力的青年人存量不足、青年发展空间不足
学科带头人自身学术水平尚待提升
科室人才培养的总体规划、投入力度、培养机会不足
其他
Q11:对医院专业技术职称晋升,您期待有哪方面的举措?
引入院外第三方专家评审机制
针对不同职称系列,加大能体现岗位特点的成果指标权重,如医疗增加临床工作量、新技术开展、工作难度指标;科研增加高水平科研成果得分权重
对成果特别突出者设置破格条件
医院根据员工总数设置不同比例的正高、副高、中级职称职数,公开岗位书、竞争上岗。
正高、副高、中级职称设定聘用周期,根据任现职以来的成果实行末位淘汰,建立能上能下的职称聘用办法。
其他
Q12:您认为“学科带头人”是否就是“科室主任”
两者是一回事
一个科室可以分别设立“科室主任”和“学科带头人”或“首席专家”
其他建议
Q13:针对现在的薪酬分配方式,您是否满意?
非常满意
基本满意
不满意
其他建议
Q14:你认为医院成本管控、节支增效最需要考虑哪些方面
人力成本
不可收费医用耗材及试剂
办公用品及印刷品
维修费
设备投入
能耗
其他
Q15:您认为医院科研绩效评价指标应首先包括哪些
科研成果奖
高水平的论著
获取的科研项目(包括有经费自助的人才项目)
牵头编写的临床指南、共识或规范
其他
Q16:为进一步促进学科建设,您认为医院对科室最有力的支持是
给予更多的床位
对学科带头人有更高、更明确的要求
配套更加明确的绩效考核制度
增加科室专职科研人员
其他
Q17:您认为进一步提升教学工作最需要加强的工作
强化师资队伍建设
承担研究生教学,实现本院硕导带研究生
完善住院医师规范化师资培训
明确带教目标,规范出科考核
其他
Q18您觉得肿瘤防治体系建立最需要提升哪些方面的工作
构建肿瘤防治全周期管理服务模式
开展肿瘤科普“五进”活动,普及肿瘤防治科普知识,提升全市居民肿瘤防治健康素养
推广肿瘤“三早”早期诊疗工作,构建全市肿瘤防控体系,提升全市肿瘤防控水平
推广肿瘤规范化诊疗模式,规范基层医院肿瘤诊疗服务行为
推广肿瘤诊疗优势技术,提升基层医院肿瘤治疗相关技术水平
其他
Q19:您觉得目前科室医疗业务量进一步提升的最主要瓶颈是()
人员配置
工作环境
绩效考核
设备配置
辅助检查支持
其他
Q20:你认为行政部门采取什么措施最能支撑临床的工作
采取行政人员轮岗制度,激发活力,提升服务。
行政部门为临床提供运营辅助人员
理顺并公开行政办事流程
及时提供辅助临床决策的信息系统
其他
Q21:您认为我院目前设备配置的最主要问题
设备使用效能较低
缺乏客观准确的成本效益分析
缺乏统一的设备资源调配模式
其他
Q22:您对医院的信息化建设是否满意
满意
不满意
其他,请留下宝贵建议
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