培训需求调查问卷
您的所属中心是?
总经办
研发中心
功能药效中心
销售管理中心
项目管理中心
生产管理中心
财务管理中心
国际发展中心
合规管理中心
您所在的部门是?
您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
对于公司来讲,项目进度通常比较紧张,培训对员工而言是一种负担。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
目前您所接受的公司组织的培训在数量上您认为怎么样:
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
目前您所接受的部门组织的培训在数量上您认为怎么样:
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
您目前的学习状态是:
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员?如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
拓展训练
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库,供借阅
建立网络学习平台
其他
您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大,请选出三个
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
以下哪些因素会影响您参训的积极性,请选出三个:
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
领导的重视程度
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
其他
您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进,请选出三个:
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排更合理
您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
1-2小时
7小时(1天)
14小时(2天)
14小时以上
无所谓,看课程需要来定
您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
上班期间,如周五下午2-3小时
工作日下班后2-3小时
周末1天
双休日2天
无所谓,看课程需要来定
您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
以下哪些课程是您会主动报名参加的?
社交礼仪类
商务沟通类
技能提升类
公司产品技术类
人文艺术类
质量管理类
其他
您认为,您部门的主管/负责人2021年的培训需求重点可能在于哪个方面:
领导艺术
管理理念
管理工具
角色认知
职业道德
管理理论
职业化
人员管理技能
其他
您认为,以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效:
《Excel函数使用技巧》
《PPT演示文档制作》
《公司财务流程》
《公司内控管理》
《公司产品及市场》
《商务礼仪》
《压力与情绪管理》
《商务英语口语与写作》
《沟通技巧》
《人文艺术》
《时间管理》
《数据处理工具类》
如果您属于销售相关岗位,以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效(请选出最紧迫的四个需求):
《人际关系行销》
《产品呈现技巧》
《销售心理学》
《如何撰写销售报告》
《市场调研分析》
《销售技巧提升》
《客户管理及大客户开发》
《电话营销技巧》
《优质客户服务》
《主动行销》
《销售策略分析》
《成本控制》
《销售财务管理》
《客户管理》
《销售预测》
《增值型销售技巧》
如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的五个培训需求:
《项目管理》
《目标管理》
《危机管理》
《问题分析与解决》
《创新思维》
《普通心理学》
《组织行为学》
《提升执行力》
《提升领导力》
《高层战略管理》
《跨部门沟通与合作》
《高绩效团队建设》
《决策管理》
《员工辅导与激励》
《高效会议管理技巧》
《劳动法及相关知识》
《年度经营计划制订》
《从优秀专才走向管理者》
《授权管理》
《商务演讲技巧》
《营销战略规划与执行》
《非财务经理的财务管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
以下财务管理、兼并收购、流程审计课程,如与您工作相关,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:
《财务报表的编制》
《财务报表分析》
《成本分析与成本管理》
《全面预算管理与控制》
《税法与税务筹划》
《财务诊断及预警机制》
《国际规范预算管理》
《逾期账款管理实务》
《项目投资分析与决策》
《收购兼并实务》
《内部审计与风险控制》
《专项审计开展要点》
除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
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