第二天下午培训小结考试
1. 基本信息:
姓名:
小组:
部门:
2. 6S起源于()
中国
美国
日本
俄罗斯
3. 6S之间的关系,针对物的是
整理
修养
安全
服务
4. 6S之间的关系,针对人的是
整顿
清洁
清扫
安全
5. 6S推进组织组织架构中主任委员由谁担任
场长
分场长
财务
厨师
6. 区分用与不用的是
整顿
整理
清洁
服务
7. 6S分别是
整理
整顿
清洁
清扫
素养
安全
服务
8. 推行6S的准备工作与实施办法
成立6S推进组织
开展培训
制作可视化内容
6S的检查、评比、考核制度完善
9. 做好6S现场管理的要素有哪些
专人负责
每周检查、反馈
专人第三方突击检查
下任务单即可,不用理会
10. 6S是管理的基石,是有效整合现场三大基础管理工具即标准操作、目视管理和看板管理的最有效的工具。
对
错
11. 企业实行可视化管理形象直观,有利于提高工作效率。
对
错
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