第二天下午培训小结考试

1. 基本信息:
姓名:
小组:
部门:
2. 6S起源于()
3. 6S之间的关系,针对物的是
4. 6S之间的关系,针对人的是
5. 6S推进组织组织架构中主任委员由谁担任
6. 区分用与不用的是
7. 6S分别是
8. 推行6S的准备工作与实施办法
9. 做好6S现场管理的要素有哪些
10. 6S是管理的基石,是有效整合现场三大基础管理工具即标准操作、目视管理和看板管理的最有效的工具。
11. 企业实行可视化管理形象直观,有利于提高工作效率。
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