《房地产企业项目管理实战》培训考试题

1. 基本信息：
姓名：
部门：
一、单选题（5分/个，共计70分）
2. 项目管理的十大管理技能不包含以下哪个？
3. 项目管理的5大过程是什么？
4. 一个项目的关键路径有几个？
5. 对于管理者，项目范围的形成思路应该怎样更好？
6. 什么是项目的关键路径？
7. 什么是项目的一致成本？
8. 什么是WBS? 
9. WBS的作用不含哪项？
10. 在项目可控前提下，不直接增加成本，就能缩短工期的方法是什么？
11. 人力管理的最高境界是什么？
12. 成本管理最大的重点是哪个？
13. 在沟通中，表情、态度、目光、手势、姿态这些非语言对结果的影响占多少权重？
14. 时间成本曲线中，成本最低的位置在哪里？
15. 采购的四种情景模式，哪种最有利于管理？
二、判断题（5分/个 共计30分）
16. 项目管理5大过程是相互交叠的吗？
17. 时间储备的原则中，每一项工作时间要尽量精准，不留余地，仅在总的计划中留有储备即可。是否正确？
18. 随着项目的推进，风险发生的概率是否越来越大？
19. 随着项目的推进，风险发生后的危害是否越来越大？
20. 一个对公司忠诚，也对公司有贡献的员工是否是人才？
21. 随着项目的推进，项目的关键路径是否会发生变化？
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