基础设施项目总体策划指南及管理细则培训考试

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1、（）负责组织召开总体策划首次会。

A、科技部B、工程部C、市场部D、合约法务部

2、集团公司牵头哪些重点基础设施项目总体策划？

A、工程造价≥20 亿元B、国家或省部级重点工程C、由中建总公司或集团内部投资额超过 10 亿元D、经公司申请和集团项目管理委员会审批的特殊项目

3、（）负责总进度计划和关键线路，分析关键节点工期及首开工点计划安排。

A、科技部B、工程部C、市场部D、合约法务部

4、（）负责总体策划中施工区段划分。

A、科技部B、市场部C、工程部D、合约法务部

5、施工图中标的项目，在施工任务划分明确的前提下，原则上特大型项目中标后（）天内完成总体策划，大型及以下项目中标后（）天内完成总体策划。

A、45，30B、35，30C、30，30D、30，25

6、项目中标后，由工程部牵头，组织进行施工调查，（）天内形成施工调查报告。

A、2B、3C、5D、7

7、二级单位科技部在总体策划书评审完成后（）天内，组织各业务系统按照评审意见修改完善总体策划书，并向相关部门和项目相关人员进行交底。

A、2B、3C、5D、7

8、集团公司每（）、二级单位每（）开展总体策划管理评价通报。

A、半年，季度B、季度，季度C、季度，月D、年，半年

9、二级单位科技部牵头，项目工程技术部配合，每（）开展总体策划实施情况总结，对总体策划编制及执行情况进行复盘，整理汇总相关资料，并报集团科技部备案，形成专业知识库。

A、月B、季度C、半年D、年

10、具备开展总体策划的条件下，收到中标通知书（）天内，召开项目总体策划启动会及工作小组首次会。

A、2B、3C、5D、7

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