内部竞聘民意调查问卷-高端制剂研究院阮仙林

    您好！非常感谢您抽出宝贵的时间来配合我们的工作。本问卷旨调查参与公司内部竞聘的候选人工作情况。
    请您就该员工实际工作能力进行客观的评价，本问卷过程数据保密，请放心填写，感谢支持！
注意：鼓励认识竞聘侯选人的同事&领导参与评价
截止时间：2024.04.30中午12:00
非常认同：7分-表示已接近或达到公司优秀突出员工水平，可作为标杆
认同：6分-表示对其表现满意，达到公司优秀员工水平
比较认同：5分-表示基本适合岗位要求，还可以进一步提高
一般：4分-表示该能力中规中矩，相对一般
比较不认同：3分-表示该能力或意识部分欠缺，继续改进
不认同：2分-表示该能力或意识不能胜任岗位需要，亟需提高
非常不认同：1分-表示该能力或意识是其短处或缺陷
您评价的是【高端制剂研究院-阮仙林】，竞聘的岗位是【分析经理】
1. 您与竞聘者阮仙林的关系是
2. 【专业能力】您觉得竞聘者掌握系统完善的专业理论和知识，在团队中具备较高的专业权威性
3. 【管理能力】您觉得竞聘者能根据管理目标及时分解工作，统筹团队分工并达到部门运作指标要求
4. 【工作态度】您觉得竞聘者具有非常饱满的工作热情，接受挑战勇于克服问题，有主人翁意识，能够自动自发的工作，为完成工作目标愿意主动加班加点
5. 【变革能力】您觉得竞聘者能采取措施打破变革中的各种阻力，协助领导推行政策或理念
6. 【学习能力】您觉得竞聘者具备学习热情，善于创造学习机会，通过多种途径增加学识、提高技能
7. 【工作质量】您觉得竞聘者对工作精益求精，尽职尽责，兢兢业业，履行职责能够按工作要求准确并及时完成任务，有时会超出预期标准
8. 【专业能力】您觉得竞聘者掌握系统完善的专业理论和知识，在团队中具备较高的专业权威性
9. 【管理能力】您觉得竞聘者能合理分配部门成员角色与工作，规划团队成员发展路线，提供辅导与帮助，被视为下属效仿的榜样
10. 【变革管理】您觉得竞聘者能根据公司战略变革制度和管理，与员工进行充分沟通并积极动员参与或接受革新
11. 【辅导下属】您觉得竞聘者在工作中能以身作则，努力成为员工榜样，帮助下属总结工作经验和教训，并提出有针对性、建设性建议
12. 【充分授权】您觉得竞聘者在下属工作出现失误时，不推卸自己应负的责任，并尊重员工的自主性，不抱怨不传递负能量
13. 【员工激励】您觉得竞聘者可以通过恰当的方式激励员工，塑造团队凝聚力，增强员工对自身及企业的自信心
14. 【专业能力】您觉得竞聘者熟练运用岗位需要的各项专业技能，提出新的能力提升要求，让大家感受到他的进步与水平
15. 【工作态度】您觉得竞聘者具有非常饱满的工作热情，遵守公司规章制度，不违纪不偷懒，正向乐观积极
16. 【创新能力】您觉得竞聘者能够发现别人看不到的问题，不断提出新想法、新措施，并积极采取行动改善问题
17. 【跨部门协作】您觉得竞聘者态度端正，积极配合个部门岗位工作，较好处理跨部门业务，乐于助人，不与他人起争执
18. 【协调能力】您觉得竞聘者处理冲突是采用灵活变通的策略，不呆板，调整自己的沟通方式去适应不同特定的人
19. 【沟通协调】您觉得竞聘者能够妥善处理好各种关系，能有效聆听，快速厘清各方关注点，通过实时沟通解决当下问题
20. 【影响力】您觉得竞聘者遭遇困难时，能发现事物好的一面，并表现出充足的信心，营造工作氛围
21. 【个人品德】您觉得竞聘者言语良善、待人友善、行为举止符合规范，未出现令人不适、反感言行
22. 关于阮仙林同志竞聘分析经理岗位，欢迎写下您的意见（想法、建议）
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