2025北京欢乐谷中层管理干部360度测评问卷

尊敬的参评人：
      您好！感谢您在百忙之中参与本次360度测评工作。
      本次测评旨在全面、客观、公正地评估中层管理干部的德、能、勤、绩、廉各方面进行综合考核评价，为公司干部人才队伍建设、培养发展及优化配置提供重要参考依据，敬请您秉持客观公正、实事求是的原则，结合日常工作中的实际观察与真实感受独立作答。我们将对您的评价严格保密。
1. 您的职务？
2. 请您对张璐的综合素质进行评价：
1.政治品质：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一，不忘初心、牢记使命，做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，坚定理想信念，表里如一、言行一致。
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2.政治本领：加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定、善于斗争。
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3.创新精神：具备创新思维，能提出独创性解决方案；推动改革落地，营造创新氛围；持续挖掘优化提升机会，提升组织绩效。
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4.制定策略：统筹部门内外部利益相关方，前瞻擘画发展蓝图；锚定长远战略目标，科学制定部门中长期发展规划；兼顾内部协同与集团化联动，系统谋划高质量发展路径。
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5.适应应对：秉持前瞻视野，辩证看待市场环境变化，于不确定性中发掘增长契机；立足文化差异探索业务创新路径，动态调整经营/管理策略；主动传导新举措价值，带领团队以应变之策赋能欢乐谷稳健发展。
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6.商业思维：明确商业优势，敏锐捕捉新商机；及时调整经营策略，引领游客需求；关注公司经营数据，平衡财务成本和收益。
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7.统筹规划：将战略目标分解为可行的阶段性目标；提前统筹规划重点工作；明确执行过程中关键时间节点；有效管理和调配完成组织目标所需的内外部资源；设立监督工作进度的措施和标准。
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8.品质交付：从自身业务出发，锚定岗位职责及市场所需，驱动为业务发展提供超预期的管理实践；采取措施，阶段性跟进工作，确保最终达成品质与效率双保障。
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9.决策担当：面对经营/管理发展关键抉择时，能快速精准研判、明确决策方向，且决策前充分考量可预见风险，不因规避风险错失发展机遇。
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10.激发团队： 注重关怀下属、提振团队士气，通过科学授权激发员工主动性，增强团队对欢乐谷的归属感与凝聚力。
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11.人际互动：积极推动内外部及各部门联动共赢，搭建并维护好公司内外部有效关系网，助力业务开展。
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12.说服影响：沟通中树立积极可靠形象，运用多元方法协同内外部利益相关者达成目标；清晰展现自身优势与价值，妥善处理反对意见；谈判协商时快速识别并说服关键决策人。
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13.一岗双责：严守清正廉洁底线，落实一岗双责，既全力推进欢乐谷业务工作，又自觉扛起廉洁自律与监督管理责任。
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14.廉洁从业：恪守清正廉洁准则，自觉遵守廉洁从业各项规定，坚决抵制违规违纪行为，坚守职业底线。
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3.

您认为张璐的优点是什么？

4.

您认为张璐的待改进之处是什么？

5. 请您对杨潇的综合素质进行评价：
1.政治品质：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一，不忘初心、牢记使命，做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，坚定理想信念，表里如一、言行一致。
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2.政治本领：加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定、善于斗争。
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3.创新精神：具备创新思维，能提出独创性解决方案；推动改革落地，营造创新氛围；持续挖掘优化提升机会，提升组织绩效。
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4.制定策略：统筹部门内外部利益相关方，前瞻擘画发展蓝图；锚定长远战略目标，科学制定部门中长期发展规划；兼顾内部协同与集团化联动，系统谋划高质量发展路径。
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5.适应应对：秉持前瞻视野，辩证看待市场环境变化，于不确定性中发掘增长契机；立足文化差异探索业务创新路径，动态调整经营/管理策略；主动传导新举措价值，带领团队以应变之策赋能欢乐谷稳健发展。
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6.商业思维：明确商业优势，敏锐捕捉新商机；及时调整经营策略，引领游客需求；关注公司经营数据，平衡财务成本和收益。
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7.统筹规划：将战略目标分解为可行的阶段性目标；提前统筹规划重点工作；明确执行过程中关键时间节点；有效管理和调配完成组织目标所需的内外部资源；设立监督工作进度的措施和标准。
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8.品质交付：从自身业务出发，锚定岗位职责及市场所需，驱动为业务发展提供超预期的管理实践；采取措施，阶段性跟进工作，确保最终达成品质与效率双保障。
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9.决策担当：面对经营/管理发展关键抉择时，能快速精准研判、明确决策方向，且决策前充分考量可预见风险，不因规避风险错失发展机遇。
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10.激发团队： 注重关怀下属、提振团队士气，通过科学授权激发员工主动性，增强团队对欢乐谷的归属感与凝聚力。
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11.人际互动：积极推动内外部及各部门联动共赢，搭建并维护好公司内外部有效关系网，助力业务开展。
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12.说服影响：沟通中树立积极可靠形象，运用多元方法协同内外部利益相关者达成目标；清晰展现自身优势与价值，妥善处理反对意见；谈判协商时快速识别并说服关键决策人。
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13.一岗双责：严守清正廉洁底线，落实一岗双责，既全力推进欢乐谷业务工作，又自觉扛起廉洁自律与监督管理责任。
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14.廉洁从业：恪守清正廉洁准则，自觉遵守廉洁从业各项规定，坚决抵制违规违纪行为，坚守职业底线。
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6.

您认为杨潇的优点是什么？

7.

您认为杨潇的待改进之处是什么？

8. 请您对金悦的综合素质进行评价：
1.政治品质：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一，不忘初心、牢记使命，做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，坚定理想信念，表里如一、言行一致。
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2.政治本领：加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定、善于斗争。
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3.创新精神：具备创新思维，能提出独创性解决方案；推动改革落地，营造创新氛围；持续挖掘优化提升机会，提升组织绩效。
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4.制定策略：统筹部门内外部利益相关方，前瞻擘画发展蓝图；锚定长远战略目标，科学制定部门中长期发展规划；兼顾内部协同与集团化联动，系统谋划高质量发展路径。
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5.适应应对：秉持前瞻视野，辩证看待市场环境变化，于不确定性中发掘增长契机；立足文化差异探索业务创新路径，动态调整经营/管理策略；主动传导新举措价值，带领团队以应变之策赋能欢乐谷稳健发展。
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6.商业思维：明确商业优势，敏锐捕捉新商机；及时调整经营策略，引领游客需求；关注公司经营数据，平衡财务成本和收益。
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7.统筹规划：将战略目标分解为可行的阶段性目标；提前统筹规划重点工作；明确执行过程中关键时间节点；有效管理和调配完成组织目标所需的内外部资源；设立监督工作进度的措施和标准。
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8.品质交付：从自身业务出发，锚定岗位职责及市场所需，驱动为业务发展提供超预期的管理实践；采取措施，阶段性跟进工作，确保最终达成品质与效率双保障。
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9.决策担当：面对经营/管理发展关键抉择时，能快速精准研判、明确决策方向，且决策前充分考量可预见风险，不因规避风险错失发展机遇。
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10.激发团队： 注重关怀下属、提振团队士气，通过科学授权激发员工主动性，增强团队对欢乐谷的归属感与凝聚力。
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11.人际互动：积极推动内外部及各部门联动共赢，搭建并维护好公司内外部有效关系网，助力业务开展。
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12.说服影响：沟通中树立积极可靠形象，运用多元方法协同内外部利益相关者达成目标；清晰展现自身优势与价值，妥善处理反对意见；谈判协商时快速识别并说服关键决策人。
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13.一岗双责：严守清正廉洁底线，落实一岗双责，既全力推进欢乐谷业务工作，又自觉扛起廉洁自律与监督管理责任。
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14.廉洁从业：恪守清正廉洁准则，自觉遵守廉洁从业各项规定，坚决抵制违规违纪行为，坚守职业底线。
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9.

您认为金悦的优点是什么？

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您认为金悦的待改进之处是什么？

11. 请您对代阿勇的综合素质进行评价：
1.政治品质：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一，不忘初心、牢记使命，做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，坚定理想信念，表里如一、言行一致。
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2.政治本领：加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定、善于斗争。
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3.创新精神：具备创新思维，能提出独创性解决方案；推动改革落地，营造创新氛围；持续挖掘优化提升机会，提升组织绩效。
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4.制定策略：统筹部门内外部利益相关方，前瞻擘画发展蓝图；锚定长远战略目标，科学制定部门中长期发展规划；兼顾内部协同与集团化联动，系统谋划高质量发展路径。
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5.适应应对：秉持前瞻视野，辩证看待市场环境变化，于不确定性中发掘增长契机；立足文化差异探索业务创新路径，动态调整经营/管理策略；主动传导新举措价值，带领团队以应变之策赋能欢乐谷稳健发展。
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6.商业思维：明确商业优势，敏锐捕捉新商机；及时调整经营策略，引领游客需求；关注公司经营数据，平衡财务成本和收益。
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7.统筹规划：将战略目标分解为可行的阶段性目标；提前统筹规划重点工作；明确执行过程中关键时间节点；有效管理和调配完成组织目标所需的内外部资源；设立监督工作进度的措施和标准。
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8.品质交付：从自身业务出发，锚定岗位职责及市场所需，驱动为业务发展提供超预期的管理实践；采取措施，阶段性跟进工作，确保最终达成品质与效率双保障。
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9.决策担当：面对经营/管理发展关键抉择时，能快速精准研判、明确决策方向，且决策前充分考量可预见风险，不因规避风险错失发展机遇。
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10.激发团队： 注重关怀下属、提振团队士气，通过科学授权激发员工主动性，增强团队对欢乐谷的归属感与凝聚力。
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11.人际互动：积极推动内外部及各部门联动共赢，搭建并维护好公司内外部有效关系网，助力业务开展。
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12.说服影响：沟通中树立积极可靠形象，运用多元方法协同内外部利益相关者达成目标；清晰展现自身优势与价值，妥善处理反对意见；谈判协商时快速识别并说服关键决策人。
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13.一岗双责：严守清正廉洁底线，落实一岗双责，既全力推进欢乐谷业务工作，又自觉扛起廉洁自律与监督管理责任。
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14.廉洁从业：恪守清正廉洁准则，自觉遵守廉洁从业各项规定，坚决抵制违规违纪行为，坚守职业底线。
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12.

您认为代阿勇的优点是什么？

13.

您认为代阿勇的待改进之处是什么？

14. 请您对梁建波的综合素质进行评价：
1.政治品质：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一，不忘初心、牢记使命，做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，坚定理想信念，表里如一、言行一致。
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2.政治本领：加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定、善于斗争。
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3.创新精神：具备创新思维，能提出独创性解决方案；推动改革落地，营造创新氛围；持续挖掘优化提升机会，提升组织绩效。
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4.制定策略：统筹部门内外部利益相关方，前瞻擘画发展蓝图；锚定长远战略目标，科学制定部门中长期发展规划；兼顾内部协同与集团化联动，系统谋划高质量发展路径。
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5.适应应对：秉持前瞻视野，辩证看待市场环境变化，于不确定性中发掘增长契机；立足文化差异探索业务创新路径，动态调整经营/管理策略；主动传导新举措价值，带领团队以应变之策赋能欢乐谷稳健发展。
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6.商业思维：明确商业优势，敏锐捕捉新商机；及时调整经营策略，引领游客需求；关注公司经营数据，平衡财务成本和收益。
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7.统筹规划：将战略目标分解为可行的阶段性目标；提前统筹规划重点工作；明确执行过程中关键时间节点；有效管理和调配完成组织目标所需的内外部资源；设立监督工作进度的措施和标准。
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8.品质交付：从自身业务出发，锚定岗位职责及市场所需，驱动为业务发展提供超预期的管理实践；采取措施，阶段性跟进工作，确保最终达成品质与效率双保障。
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9.决策担当：面对经营/管理发展关键抉择时，能快速精准研判、明确决策方向，且决策前充分考量可预见风险，不因规避风险错失发展机遇。
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10.激发团队： 注重关怀下属、提振团队士气，通过科学授权激发员工主动性，增强团队对欢乐谷的归属感与凝聚力。
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11.人际互动：积极推动内外部及各部门联动共赢，搭建并维护好公司内外部有效关系网，助力业务开展。
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12.说服影响：沟通中树立积极可靠形象，运用多元方法协同内外部利益相关者达成目标；清晰展现自身优势与价值，妥善处理反对意见；谈判协商时快速识别并说服关键决策人。
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13.一岗双责：严守清正廉洁底线，落实一岗双责，既全力推进欢乐谷业务工作，又自觉扛起廉洁自律与监督管理责任。
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14.廉洁从业：恪守清正廉洁准则，自觉遵守廉洁从业各项规定，坚决抵制违规违纪行为，坚守职业底线。
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您认为梁建波的优点是什么？

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您认为梁建波的待改进之处是什么？

17. 请您对杨肖的综合素质进行评价：
1.政治品质：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一，不忘初心、牢记使命，做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，坚定理想信念，表里如一、言行一致。
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2.政治本领：加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定、善于斗争。
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3.创新精神：具备创新思维，能提出独创性解决方案；推动改革落地，营造创新氛围；持续挖掘优化提升机会，提升组织绩效。
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4.制定策略：统筹部门内外部利益相关方，前瞻擘画发展蓝图；锚定长远战略目标，科学制定部门中长期发展规划；兼顾内部协同与集团化联动，系统谋划高质量发展路径。
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5.适应应对：秉持前瞻视野，辩证看待市场环境变化，于不确定性中发掘增长契机；立足文化差异探索业务创新路径，动态调整经营/管理策略；主动传导新举措价值，带领团队以应变之策赋能欢乐谷稳健发展。
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6.商业思维：明确商业优势，敏锐捕捉新商机；及时调整经营策略，引领游客需求；关注公司经营数据，平衡财务成本和收益。
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7.统筹规划：将战略目标分解为可行的阶段性目标；提前统筹规划重点工作；明确执行过程中关键时间节点；有效管理和调配完成组织目标所需的内外部资源；设立监督工作进度的措施和标准。
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8.品质交付：从自身业务出发，锚定岗位职责及市场所需，驱动为业务发展提供超预期的管理实践；采取措施，阶段性跟进工作，确保最终达成品质与效率双保障。
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9.决策担当：面对经营/管理发展关键抉择时，能快速精准研判、明确决策方向，且决策前充分考量可预见风险，不因规避风险错失发展机遇。
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10.激发团队： 注重关怀下属、提振团队士气，通过科学授权激发员工主动性，增强团队对欢乐谷的归属感与凝聚力。
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11.人际互动：积极推动内外部及各部门联动共赢，搭建并维护好公司内外部有效关系网，助力业务开展。
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12.说服影响：沟通中树立积极可靠形象，运用多元方法协同内外部利益相关者达成目标；清晰展现自身优势与价值，妥善处理反对意见；谈判协商时快速识别并说服关键决策人。
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13.一岗双责：严守清正廉洁底线，落实一岗双责，既全力推进欢乐谷业务工作，又自觉扛起廉洁自律与监督管理责任。
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您认为杨肖的优点是什么？

19.

您认为杨肖的待改进之处是什么？

20. 请您对蔡章榛的综合素质进行评价：
1.政治品质：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一，不忘初心、牢记使命，做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，坚定理想信念，表里如一、言行一致。
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2.政治本领：加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定、善于斗争。
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3.创新精神：具备创新思维，能提出独创性解决方案；推动改革落地，营造创新氛围；持续挖掘优化提升机会，提升组织绩效。
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4.制定策略：统筹部门内外部利益相关方，前瞻擘画发展蓝图；锚定长远战略目标，科学制定部门中长期发展规划；兼顾内部协同与集团化联动，系统谋划高质量发展路径。
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5.适应应对：秉持前瞻视野，辩证看待市场环境变化，于不确定性中发掘增长契机；立足文化差异探索业务创新路径，动态调整经营/管理策略；主动传导新举措价值，带领团队以应变之策赋能欢乐谷稳健发展。
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6.商业思维：明确商业优势，敏锐捕捉新商机；及时调整经营策略，引领游客需求；关注公司经营数据，平衡财务成本和收益。
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7.统筹规划：将战略目标分解为可行的阶段性目标；提前统筹规划重点工作；明确执行过程中关键时间节点；有效管理和调配完成组织目标所需的内外部资源；设立监督工作进度的措施和标准。
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8.品质交付：从自身业务出发，锚定岗位职责及市场所需，驱动为业务发展提供超预期的管理实践；采取措施，阶段性跟进工作，确保最终达成品质与效率双保障。
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9.决策担当：面对经营/管理发展关键抉择时，能快速精准研判、明确决策方向，且决策前充分考量可预见风险，不因规避风险错失发展机遇。
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10.激发团队： 注重关怀下属、提振团队士气，通过科学授权激发员工主动性，增强团队对欢乐谷的归属感与凝聚力。
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11.人际互动：积极推动内外部及各部门联动共赢，搭建并维护好公司内外部有效关系网，助力业务开展。
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12.说服影响：沟通中树立积极可靠形象，运用多元方法协同内外部利益相关者达成目标；清晰展现自身优势与价值，妥善处理反对意见；谈判协商时快速识别并说服关键决策人。
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13.一岗双责：严守清正廉洁底线，落实一岗双责，既全力推进欢乐谷业务工作，又自觉扛起廉洁自律与监督管理责任。
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14.廉洁从业：恪守清正廉洁准则，自觉遵守廉洁从业各项规定，坚决抵制违规违纪行为，坚守职业底线。
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您认为蔡章榛的优点是什么？

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您认为蔡章榛的待改进之处是什么？

23. 请您对李秋波的综合素质进行评价：
1.政治品质：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一，不忘初心、牢记使命，做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，坚定理想信念，表里如一、言行一致。
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2.政治本领：加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定、善于斗争。
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3.创新精神：具备创新思维，能提出独创性解决方案；推动改革落地，营造创新氛围；持续挖掘优化提升机会，提升组织绩效。
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4.制定策略：统筹部门内外部利益相关方，前瞻擘画发展蓝图；锚定长远战略目标，科学制定部门中长期发展规划；兼顾内部协同与集团化联动，系统谋划高质量发展路径。
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5.适应应对：秉持前瞻视野，辩证看待市场环境变化，于不确定性中发掘增长契机；立足文化差异探索业务创新路径，动态调整经营/管理策略；主动传导新举措价值，带领团队以应变之策赋能欢乐谷稳健发展。
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6.商业思维：明确商业优势，敏锐捕捉新商机；及时调整经营策略，引领游客需求；关注公司经营数据，平衡财务成本和收益。
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7.统筹规划：将战略目标分解为可行的阶段性目标；提前统筹规划重点工作；明确执行过程中关键时间节点；有效管理和调配完成组织目标所需的内外部资源；设立监督工作进度的措施和标准。
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8.品质交付：从自身业务出发，锚定岗位职责及市场所需，驱动为业务发展提供超预期的管理实践；采取措施，阶段性跟进工作，确保最终达成品质与效率双保障。
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9.决策担当：面对经营/管理发展关键抉择时，能快速精准研判、明确决策方向，且决策前充分考量可预见风险，不因规避风险错失发展机遇。
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10.激发团队： 注重关怀下属、提振团队士气，通过科学授权激发员工主动性，增强团队对欢乐谷的归属感与凝聚力。
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13.一岗双责：严守清正廉洁底线，落实一岗双责，既全力推进欢乐谷业务工作，又自觉扛起廉洁自律与监督管理责任。
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您认为李秋波的优点是什么？

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您认为李秋波的待改进之处是什么？

26. 请您对邱晓东的综合素质进行评价：
1.政治品质：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一，不忘初心、牢记使命，做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，坚定理想信念，表里如一、言行一致。
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2.政治本领：加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定、善于斗争。
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3.创新精神：具备创新思维，能提出独创性解决方案；推动改革落地，营造创新氛围；持续挖掘优化提升机会，提升组织绩效。
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4.制定策略：统筹部门内外部利益相关方，前瞻擘画发展蓝图；锚定长远战略目标，科学制定部门中长期发展规划；兼顾内部协同与集团化联动，系统谋划高质量发展路径。
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5.适应应对：秉持前瞻视野，辩证看待市场环境变化，于不确定性中发掘增长契机；立足文化差异探索业务创新路径，动态调整经营/管理策略；主动传导新举措价值，带领团队以应变之策赋能欢乐谷稳健发展。
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6.商业思维：明确商业优势，敏锐捕捉新商机；及时调整经营策略，引领游客需求；关注公司经营数据，平衡财务成本和收益。
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7.统筹规划：将战略目标分解为可行的阶段性目标；提前统筹规划重点工作；明确执行过程中关键时间节点；有效管理和调配完成组织目标所需的内外部资源；设立监督工作进度的措施和标准。
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8.品质交付：从自身业务出发，锚定岗位职责及市场所需，驱动为业务发展提供超预期的管理实践；采取措施，阶段性跟进工作，确保最终达成品质与效率双保障。
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9.决策担当：面对经营/管理发展关键抉择时，能快速精准研判、明确决策方向，且决策前充分考量可预见风险，不因规避风险错失发展机遇。
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10.激发团队： 注重关怀下属、提振团队士气，通过科学授权激发员工主动性，增强团队对欢乐谷的归属感与凝聚力。
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11.人际互动：积极推动内外部及各部门联动共赢，搭建并维护好公司内外部有效关系网，助力业务开展。
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12.说服影响：沟通中树立积极可靠形象，运用多元方法协同内外部利益相关者达成目标；清晰展现自身优势与价值，妥善处理反对意见；谈判协商时快速识别并说服关键决策人。
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13.一岗双责：严守清正廉洁底线，落实一岗双责，既全力推进欢乐谷业务工作，又自觉扛起廉洁自律与监督管理责任。
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14.廉洁从业：恪守清正廉洁准则，自觉遵守廉洁从业各项规定，坚决抵制违规违纪行为，坚守职业底线。
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27.

您认为邱晓东的优点是什么？

28.

您认为邱晓东的待改进之处是什么？

29. 请您对商红梅的综合素质进行评价：
1.政治品质：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一，不忘初心、牢记使命，做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，坚定理想信念，表里如一、言行一致。
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2.政治本领：加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定、善于斗争。
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3.创新精神：具备创新思维，能提出独创性解决方案；推动改革落地，营造创新氛围；持续挖掘优化提升机会，提升组织绩效。
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4.制定策略：统筹部门内外部利益相关方，前瞻擘画发展蓝图；锚定长远战略目标，科学制定部门中长期发展规划；兼顾内部协同与集团化联动，系统谋划高质量发展路径。
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5.适应应对：秉持前瞻视野，辩证看待市场环境变化，于不确定性中发掘增长契机；立足文化差异探索业务创新路径，动态调整经营/管理策略；主动传导新举措价值，带领团队以应变之策赋能欢乐谷稳健发展。
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6.商业思维：明确商业优势，敏锐捕捉新商机；及时调整经营策略，引领游客需求；关注公司经营数据，平衡财务成本和收益。
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7.统筹规划：将战略目标分解为可行的阶段性目标；提前统筹规划重点工作；明确执行过程中关键时间节点；有效管理和调配完成组织目标所需的内外部资源；设立监督工作进度的措施和标准。
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8.品质交付：从自身业务出发，锚定岗位职责及市场所需，驱动为业务发展提供超预期的管理实践；采取措施，阶段性跟进工作，确保最终达成品质与效率双保障。
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9.决策担当：面对经营/管理发展关键抉择时，能快速精准研判、明确决策方向，且决策前充分考量可预见风险，不因规避风险错失发展机遇。
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10.激发团队： 注重关怀下属、提振团队士气，通过科学授权激发员工主动性，增强团队对欢乐谷的归属感与凝聚力。
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11.人际互动：积极推动内外部及各部门联动共赢，搭建并维护好公司内外部有效关系网，助力业务开展。
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12.说服影响：沟通中树立积极可靠形象，运用多元方法协同内外部利益相关者达成目标；清晰展现自身优势与价值，妥善处理反对意见；谈判协商时快速识别并说服关键决策人。
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13.一岗双责：严守清正廉洁底线，落实一岗双责，既全力推进欢乐谷业务工作，又自觉扛起廉洁自律与监督管理责任。
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14.廉洁从业：恪守清正廉洁准则，自觉遵守廉洁从业各项规定，坚决抵制违规违纪行为，坚守职业底线。
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您认为商红梅的优点是什么？

31.

您认为商红梅的待改进之处是什么？

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