【区经理、组训评分】台州中支2025年员工360度民主测评

各位区总、组训老师：

       为营造良好工作氛围，促进三四级机构更好的协同工作，现请各位区总和组训老师对个险渠道（含生态）所有内勤人员进行2025年服务支持评分，我们将及时改善！

        打分要求：客观公正、不能全部打满分；   
1.

请根据以下指标对营销拓展部主要负责人 施琴 作出评价，评分为10分制；

表现优秀：9-10分；表现良好：7-8分；表现一般：5-6分；表现较差：3-4分；表现极差：0-2分；

岗位专业素质（岗位适配度、岗位专业素养、岗位工作完成度、任务执行落地等）
0
10
服务支持意识（诉求解决完成度及速度、前线业务支持情况、灵活性、适应性等）
0
10
合作协调能力（跨部门沟通能力、团队合作能力、工作配合度等等）
0
10
工作态度方面（积极性、责任感、专注度、高效率等）
0
10
2.

请根据以下指标对营销拓展部销售综合支持岗 邱亚成 作出评价，评分为10分制；

表现优秀：9-10分；表现良好：7-8分；表现一般：5-6分；表现较差：3-4分；表现极差：0-2分；

岗位专业素质（岗位适配度、岗位专业素养、岗位工作完成度、任务执行落地等）
0
10
服务支持意识（诉求解决完成度及速度、前线业务支持情况、灵活性、适应性等）
0
10
合作协调能力（跨部门沟通能力、团队合作能力、工作配合度等等）
0
10
工作态度方面（积极性、责任感、专注度、高效率等）
0
10
3.

请根据以下指标对营销拓展部业务拓展与督导岗 金聪 作出评价，评分为10分制；

表现优秀：9-10分；表现良好：7-8分；表现一般：5-6分；表现较差：3-4分；表现极差：0-2分；

岗位专业素质（岗位适配度、岗位专业素养、岗位工作完成度、任务执行落地等）
0
10
服务支持意识（诉求解决完成度及速度、前线业务支持情况、灵活性、适应性等）
0
10
合作协调能力（跨部门沟通能力、团队合作能力、工作配合度等等）
0
10
工作态度方面（积极性、责任感、专注度、高效率等）
0
10
4.

请根据以下指标对组织发展部负责人 沈赵志 作出评价，评分为10分制；

表现优秀：9-10分；表现良好：7-8分；表现一般：5-6分；表现较差：3-4分；表现极差：0-2分；

岗位专业素质（岗位适配度、岗位专业素养、岗位工作完成度、任务执行落地等）
0
10
服务支持意识（诉求解决完成度及速度、前线业务支持情况、灵活性、适应性等）
0
10
合作协调能力（跨部门沟通能力、团队合作能力、工作配合度等等）
0
10
工作态度方面（积极性、责任感、专注度、高效率等）
0
10
5.

请根据以下指标对组织发展部组织发展岗 应笑笑 作出评价，评分为10分制；

表现优秀：9-10分；表现良好：7-8分；表现一般：5-6分；表现较差：3-4分；表现极差：0-2分；

岗位专业素质（岗位适配度、岗位专业素养、岗位工作完成度、任务执行落地等）
0
10
服务支持意识（诉求解决完成度及速度、前线业务支持情况、灵活性、适应性等）
0
10
合作协调能力（跨部门沟通能力、团队合作能力、工作配合度等等）
0
10
工作态度方面（积极性、责任感、专注度、高效率等）
0
10
6.

请根据以下指标对组织发展部人员管理岗 叶慧 作出评价，评分为10分制；

表现优秀：9-10分；表现良好：7-8分；表现一般：5-6分；表现较差：3-4分；表现极差：0-2分；

岗位专业素质（岗位适配度、岗位专业素养、岗位工作完成度、任务执行落地等）
0
10
服务支持意识（诉求解决完成度及速度、前线业务支持情况、灵活性、适应性等）
0
10
合作协调能力（跨部门沟通能力、团队合作能力、工作配合度等等）
0
10
工作态度方面（积极性、责任感、专注度、高效率等）
0
10
7.

请根据以下指标对机构发展部负责人 何宇 作出评价，评分为10分制；

表现优秀：9-10分；表现良好：7-8分；表现一般：5-6分；表现较差：3-4分；表现极差：0-2分；

岗位专业素质（岗位适配度、岗位专业素养、岗位工作完成度、任务执行落地等）
0
10
服务支持意识（诉求解决完成度及速度、前线业务支持情况、灵活性、适应性等）
0
10
合作协调能力（跨部门沟通能力、团队合作能力、工作配合度等等）
0
10
工作态度方面（积极性、责任感、专注度、高效率等）
0
10
8.

请根据以下指标对培训部培训管理岗 王素月 作出评价，评分为10分制；

表现优秀：9-10分；表现良好：7-8分；表现一般：5-6分；表现较差：3-4分；表现极差：0-2分；

岗位专业素质（岗位适配度、岗位专业素养、岗位工作完成度、任务执行落地等）
0
10
服务支持意识（诉求解决完成度及速度、前线业务支持情况、灵活性、适应性等）
0
10
合作协调能力（跨部门沟通能力、团队合作能力、工作配合度等等）
0
10
工作态度方面（积极性、责任感、专注度、高效率等）
0
10
9.

请根据以下指标对培训部培训管理岗 黄天宇 作出评价，评分为10分制；

表现优秀：9-10分；表现良好：7-8分；表现一般：5-6分；表现较差：3-4分；表现极差：0-2分；

岗位专业素质（岗位适配度、岗位专业素养、岗位工作完成度、任务执行落地等）
0
10
服务支持意识（诉求解决完成度及速度、前线业务支持情况、灵活性、适应性等）
0
10
合作协调能力（跨部门沟通能力、团队合作能力、工作配合度等等）
0
10
工作态度方面（积极性、责任感、专注度、高效率等）
0
10
10.

请根据以下指标对生态部负责人 林婷 作出评价，评分为10分制；

表现优秀：9-10分；表现良好：7-8分；表现一般：5-6分；表现较差：3-4分；表现极差：0-2分；

岗位专业素质（岗位适配度、岗位专业素养、岗位工作完成度、任务执行落地等）
0
10
服务支持意识（诉求解决完成度及速度、前线业务支持情况、灵活性、适应性等）
0
10
合作协调能力（跨部门沟通能力、团队合作能力、工作配合度等等）
0
10
工作态度方面（积极性、责任感、专注度、高效率等）
0
10
11.

请根据以下指标对生态部生态服务支持岗 张群 作出评价，评分为10分制；

表现优秀：9-10分；表现良好：7-8分；表现一般：5-6分；表现较差：3-4分；表现极差：0-2分；

岗位专业素质（岗位适配度、岗位专业素养、岗位工作完成度、任务执行落地等）
0
10
服务支持意识（诉求解决完成度及速度、前线业务支持情况、灵活性、适应性等）
0
10
合作协调能力（跨部门沟通能力、团队合作能力、工作配合度等等）
0
10
工作态度方面（积极性、责任感、专注度、高效率等）
0
10
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