2026年Q1服务商B类权益交付满意度评价for客户

为持续提升服务商服务质量与协作效率,现邀请您参与本次服务满意度调研。
*3-17题权益服务评价部分,若未进行权益下单,则无需打分。
1.
请选择您的品牌:
请选择
2.
本季度为您服务的服务商为:
请选择
3. 项目流程支持-客户定制数据需求(若未下单无需打分)
基于主机厂的个性化数据需求,按对应的维度提供数据支持并整理汇报至主机厂。如过程数据分析、门店非投放数据及情况点检、专项定制化需求。
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4. 项目流程支持-主机厂项目启动及复盘(线上)(若未下单无需打分)
1)项目启动会:项目执行前告知对应门店参与,支持投放相关的材料准备及问题答疑
2)过程管理:项目执行中围绕项目核心指标进行管控优化,并提供优秀素材案例和优秀门店案例,每周组织线上会议跟进或文档复盘。
3)项目阶段性复盘:项目中期,需结合投放的整体情况输出数据分析,复盘小结及下次投放建议,并针对后效不佳的区域、门店介入沟通/诊断,了解线索处理链路和反馈到销售入店跟进。主要包括:总部月度/季度/阶段性复盘、专项复盘、总部过号会等
4)项目结束复盘及核销材料整合。
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5. 项目流程支持-主机厂项目启动及复盘(线下)(若未下单无需打分)
1)项目启动会:项目执行前告知对应门店参与,支持投放相关的材料准备及问题答疑
2)过程管理:项目执行中围绕项目核心指标进行管控优化,并提供优秀素材案例和优秀门店案例,每周组织线上会议跟进或文档复盘。
3)项目阶段性复盘:项目中期,需结合投放的整体情况输出数据分析,复盘小结及下次投放建议,并针对后效不佳的区域、门店介入沟通/诊断,了解线索处理链路和反馈到销售入店跟进。主要包括:总部月度/季度/阶段性复盘、专项复盘、总部过号会等
4)项目结束复盘及核销材料整合。
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6. 项目流程支持-区域项目启动及复盘(线上)(若未下单无需打分)
项目周报复盘:项目执行中围绕项目核心指标进行管控优化,定期组织线上会议跟进。主要包括:单区周度复盘(含过号会)
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7. 项目流程支持-区域项目启动及复盘(线下)(若未下单无需打分)
项目周报复盘:项目执行中围绕项目核心指标进行管控优化,定期组织线上会议跟进。主要包括:单区周度复盘(含过号会)
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8. 项目流程支持-单店线下复盘(若未下单无需打分)
优化师对单店以线下会议形式输出1份阶段性复盘,就门店问题进行深入沟通
服务门槛:5e以上且经研判符合线下复盘要求
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9. 产品技术服务-平面海报设计(若未下单无需打分)
BY品牌投放项目相关的平面图设计及产出,设计风格需与品牌契合。包括品牌喜报、排行榜等
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10. 产品技术服务-案例包装设计(若未下单无需打分)
BY品牌投放项目相关的showcase ppt设计及产出,设计风格需与品牌契合。包括区域、门店、素材案例的onepage等
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11. 产品技术服务-技术定制支持(若未下单无需打分)
需要服务商提供技术人员线上支持解决定制化的线索对接/系统接口开发等服务,需开发独立接口且定期维护
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12. 素材产出及支持-短视频脚本撰写(若未下单无需打分)
基于当期投放的车型、商政,帮助客户撰写视频内容的参考文案,给到对应门店通用脚本即可
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13. 素材产出及支持-混剪视频产出(若未下单无需打分)
基于日常客户提供的素材demo、日常素材进行混剪,形成新素材用于日常投广,给到对应门店通用视频即可
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14. 素材产出及支持-素材实景拍摄(若未下单无需打分)
针对主机厂新车型、重点售卖车型等需求,服务商自有主播到店出镜实拍形成素材给到门店使用(不涉及跨城市差旅)。按最终实拍原片数量1条交付,成片时长在30-60s
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15. 素材产出及支持-通用直播脚本撰写(若未下单无需打分)
基于主机厂需求,输出品牌通用的直播脚本,保证直播效果
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16. 素材产出及支持-大厂直播脚本定制(若未下单无需打分)
基于大场需求,输出定制直播脚本,保证直播效果
服务门槛 单场预算>5000元
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17. 直播盯播及巡检-【千元预算:全程盯播服务】(若未下单无需打分)
支持全程盯播及互动响应,需至少保证15min完成一次互动。
服务流程:提前确定排期-提前储备计划-全程盯播互动-播后数据同步-单场复盘小结
*晚10点到早8点仅提供播前注意事项,不支持盯播服务,如有数据异常支持白天工作时段给予排查小结
*如近一周客户存在3场以上虚报千元预算的情况,则在下个周期取消对应场次数量的盯播服务
服务门槛:单场预算>1000元(单场最长服务1.5小时)
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18. 直播盯播及巡检-【不限预算:定时巡检服务】(若未下单无需打分)
不支持全程盯播,仅支持定时巡检给到客户建议。
服务流程:提前确定排期-提前储备计划-定时巡检沟通-播后数据同步-如结束有超成本/掉量50%以上的问题支持复盘小结
*晚10点到早8点仅提供播前注意事项,不支持巡检服务,如有数据异常支持白天工作时段给予排查小结
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19. 其他反馈
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