李响-岗位360度评价表-自评表

本次评价目的:对岗位晋升满3个月的人员进行360度评价,是作为能否调薪的依据之一。

为了保证评价结果的真实性、有效性、合理性,请各位评价人秉持公平、公正的原则做出评判,并对评价过程和结果做到绝对保密。一旦发现有任何泄密行为,取消本次评价资格。

自评人姓名
自评人部门
一、管理能力:能否运用管理技能和技巧使得工作效率和工作业绩提升
二、判定决策能力:是否有准确的判断决策能力
三、组织协调能力:能否在工作中与其他部门协调合作
四、工作效率:工作目标能否及时完成
五、计划执行能力:对贯彻公司和本部门制度及工作计划是否切实
六、问题解决能力:对本部门及本岗位业务流程、具体操作是否熟悉并精通
七、人际理解能力:能否善于上下沟通、平衡协调达成工作要求
八、口头表达能力:能否准确无误的阐述自己的观点和建议
九、应变能力:对突发事件有良好的应变能力及处理能力
十、创新能力:发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力
突出能力举例:
自我评价:
本部门中与您接触的平级的同事有哪些,请写下他们的名字
工作中接触的其他部门同事有哪些,请写下他们的名字
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