360度不记名测评表（围绕刘涛展开）
1、本次测评一共10个维度，主要从廉洁自律、团队合作、业务能力等方面全面衡量和评价候选人的综合素质、能力； 2、请您根据维度标准，选择具体的分数； 3、请务必填写他的优点及需要提升的地方； 4、全最低分或最高分则为无效问卷，如有需要说明其它情况，请联系人事部，电话：8016 ，邮箱：huangxh@tdwk.com 。
1. 廉洁自律 a、恪守职业道德、不以权谋私； b、遵守公司各项规章制度、不讲特权； c、诚信谦和，正直严谨，以身作则。
差(
0
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优秀(
20
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2. 团队合作 a、主动配合上级、同事及其它部门的工作； b、与团队成员分享信息、经验，促进团队成员间合作； c、接受和支持团队决定，团队利益高于个人利益。
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优秀(
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3. 进取精神 a、有旺盛的工作激情和积极向上的进取精神，在公开场合不讲有损公司形象的言语； b、能用工作激情感染他人，带领大家不断向前，有与时俱进的发展意识； c、把本职工作作为事业追求目标。
差(
0
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优秀(
20
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4. 勇于担当 a、主动接受新任务，勇敢面对新挑战，在过程中，主动采取行动把握机遇，更好地完成目标； b、从容面对工作中的困难，在压力下能够保持镇定，勇于承担责任，协助领导做好决策。
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0
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优秀(
20
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5. 责任心 a、工作细致、严谨； b、按照岗位职责履行工作； C、不折不扣的完成上级布置的工作并及时汇报。
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0
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优秀(
20
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6. 思考学习能力 a、制定决策或执行计划时，能通盘考虑整体与相关部门情况； b、不断注重自身学习，主动学习职能部门知识和业务部门知识。
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优秀(
20
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7. 发现、分析解决问题能力 a、注重逻辑推理和相关事实，注重数据，考虑全面； b、有勇气面对是非、冲突的问题做出决定，并且依据情况的紧急和风险性做出理性的分析； C、解决问题及时、果断、抓住要害。
差(
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优秀(
20
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8. 业务能力 a、对下属进行系统的全面的业务知识和技能培训； b、能够发现和培养团队核心骨干，并向公司推荐任用到相关岗位，充分发挥他们的才能； C、在部门形成良好的人才培养氛围，有效留住关键人才。
差(
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优秀(
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9. 执行力 a、及时、有效的理解上级意图并贯彻执行； b、贯彻过程中注重质量、成本、时间等因素。
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0
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优秀(
20
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10. 您觉得该同志在工作中最大的优点是什么？
11. 您觉得该同志在今后的工作中需要提升的方面是什么？
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