员工敬业度调查问卷

1、本调查旨在了解您对公司工作环境的需求，诊断公司存在的管理问题并进行针对性的改善。
2、开放题请尽量描述具体场景、对话或事件（10字以上），越具体对改进工作的参考价值越大。
3、如某道开放题确实没有对应经历，请填写 “无” ，无需编造
4、调研采用不记名方式，您的回答对我们改善组织的管理水平和领导力有很大的帮助，请真实地表达您的意见和想法。
感谢您的参与～
1. 您的性别：
2. 您的年龄：
3. 您的学历
4. 您在公司的服务年限（司龄）：
5. 您的部门：
6. 我了解自己的工作职责及工作内容。
7. 公司根据战略目标制定了详细的实施路径，充分地宣传贯彻，有效分解目标并落地执行。
8. 公司现行绩效考核指标、考核规则，是结合本人实际岗位职责与日常工作内容合理制定的。
9. 请具体说明：哪些考核指标和您实际承担的工作内容不匹配？
10. 通过每周期绩效考核结果，能清晰看到自己工作上的优势与待改进方向。
11. 我的绩效提升能够对我的薪酬水平产生积极影响，我充分重视我的绩效。
12. 直属领导对我的绩效评定秉持客观公正的原则，评价结果能够真实反映我的实际工作表现。
13. 主管能否做到对同团队员工使用统一考核标准，区别对待情况是否存在？
14. 您认为主管在绩效打分环节，容易受到哪些因素影响？
15. 在上一次绩效考核中，您丢分最多的那个指标，您个人认为是
16. 请回忆最近一个月，您是否遇到过“因为不确定领导到底要什么”而导致工作返工或无效劳动的情况？如果有，请简述情况。如果没有，请填写“无”。
17.  假如您的绩效评分是“优秀”，请凭直觉估算：您认为实际到手的薪酬涨幅，是否能覆盖您为了拿“优秀”而额外付出的时间与精力成本？
18. 在公司能够获得充分的资源支持，能有助于我发挥工作效率，按照既定目标推进工作并做出成果。
19. 影响您工作进度的主要因素是：（可多选）
20.  请列举一个最近一个月内，因资源不到位导致您工作成果打折扣的具体案例。您当时采取了什么补救措施？
21. 在最近一次部门会议上，当您内心有强烈不同意见时，您会选择：
22. 是什么因素影响了您的选择？（如领导脸色、会议氛围、过往教训等）请简述。
23. 领导向我讲解各项管理制度时说明清晰，执行标准统一、公平合理，能够让我信服。
24. 你认为在员工人身安全、办公财产保护方面，公司还可以完善哪些管理举措？
25. 公司能提供给我学习发展的机会，以此帮助提升工作技能。
26. 直属领导能够结合我的工作现状、个人情况，协助规划清晰的能力提升与成长路径。
27. 你现阶段想要提升哪些工作能力，期望获得什么样的支持（实操锻炼、培训、工作指导等）？
28. 我很愿意向朋友正面、积极地宣传我们企业。
29.  过去一个月，是否有哪项任务您内心极其抗拒、拖到最后一刻才勉强交差？
30. 您认为这种抗拒主要是因为：
31. 请回忆：过去半年里，同事或领导最常夸您的三个具体能力是什么？
32.  您现在的直属上级，是否清楚您最擅长什么、最不擅长什么？
33. 请举一个具体例子：上级是否曾主动将某类任务分配给您（因为您擅长）、或帮您挡掉某类任务（因为您不擅长）？
34. 在目前的工作中，我能获得充分的成就感。
35. 哪些条件缺失，导致你难以感受到工作成就感？
36. 有没有出现工作量大，但觉得工作没有意义、缺乏目标的情况？
37. 工作和生活之间能找到相对的平衡。
38. 对于我的工作成绩，我能够获得他人的适当肯定。
39. 请回想过去30天内您收到的表扬（如果无请跳过），它更接近以下哪种：
40. 如果收到表扬，您最希望它来自以下哪个人？（请排序，1为最希望）
41. 过去30天（或近期），您是否曾完成一件在您自己看来值得被表扬、但无人提及的工作？
42. 您觉得没被表扬主要是因为
43.  请回忆最近一个月内，是否有过主管或同事主动询问您工作之外个人情况的具体时刻？
44. 请回忆：您最近一次请假或临时需要离开时，主管的第一反应是什么？
45. 跟您刚入职的那几个月相比，您觉得现在主管/同事对您个人情况的了解和关心程度是：
46. 反过来看，您主动关心过主管或同事的个人情况吗？
47. 如果没有，您觉得主要是因为：
48. 工作中我觉得被充分尊重，我能够心情愉快的工作。
49. 公司内部沟通渠道顺畅，我能够及时有效地传递我的想法。
50. 请回忆最近三个月内，您是否曾通过正式渠道（如会议发言、邮件、OA系统、员工调研等）向公司或上级提出过您的想法、建议或不同意见？
51. 您最近一次向上级或公司提出的建议或意见，它最终走向了以下哪种结局？
52. 您当时的内心感受是：
53. 当您的意见未被采纳时，上级或公司是否曾主动向您解释未采纳的原因？
54. 最近一年获得晋升或高绩效的同事，您认为他们晋升的主要原因是什么？（可多选）
55. 公司战略目标具有高度的前瞻性、清晰宏大并鼓舞人心。
56. 我的薪酬水平及福利待遇和我的岗位及为企业作出的贡献相匹配。
57. 为了促进企业发展我愿意承担更多额外工作。
58. 当您承担额外工作时，支撑您的动力主要是：
59. 过去一年，这些额外工作最终在薪酬或绩效上得到了实际体现吗？
60. 公司同事士气高涨，凝聚力强，致力于目标达成。
61. 公司团队有极强的进取心和使命感，极度敬业、身先士卒，能带领团队取得超越预期的业绩成果。
62. 我的直属领导具有极强的管理能力和专业能力。
63. 我的直接上级倡导简单的工作关系，信守承诺，值得我信赖。
64. 在任务分配、团队沟通、目标管理上，领导有哪些优势与不足？（匿名填写，请放心输出）
65. 当团队出现失误时，您的直接上级通常会怎么做？
66. 公司同事之间互相帮助支持。
67. 我和同事相处融洽，关系良好。
68. 在您目前的团队或公司中，是否有某位同事让您特别佩服或欣赏？如果有，TA身上最让您佩服的具体行为或品质是什么？
69. 如果您明天离开公司，团队中会有多少位同事成为您未来一年还会主动联系的朋友？
70. 回顾过去半年，您和直接上级进行过专门针对您个人工作表现或发展的“一对一”谈话（非例会、非同步工作群沟通）吗？
71. 如果有，那大约几次，平均时长多少？在这些谈话中，你觉得最有价值的收获是什么？
72. 在过去的半年中，您的上级是否曾明确、具体地指出过您需要改进的一个具体弱点或盲区？
73. 在过去半年里我的上级和我谈及我的进步并鼓励我的发展。
74.  如果“关于进步的沟通”还有改进空间，您认为当前最大的障碍是什么？
75. 直属主管主动和我沟通，让我清晰了解在公司的职业发展机会与成长路径。
76. 我在公司能够获得充分的职业发展机会，实现职业成长。
77. 过去一年您获得的发展机会，主要是
78.  请回忆最近一次您团队中有人获得晋升或重要发展机会的情况。您认为那位同事被选中的主要原因是什么？
79. 公司的职业发展机会是公开平等的竞争，最优者得。
80. 直属主管主动和我沟通，让我清晰了解在公司的职业发展机会与成长路径。
81. 我很少考虑去其他企业任职。
82. 最近的半年中，对于离职，您的态度是:
83. 假设您真的决定离开公司，您认为最会让您感到留恋的3个因素是什么？
84. 选答题：如果允许您废除或大改公司现有的一条制度（考勤、报销、审批、汇报等均可），您会选择哪一条？请用一个具体的工作场景说明这条制度如何拖累了您。
85. 选答题：如果请您担任“绩效改革顾问”，您认为要让大家觉得“干得多拿得多”，目前最该动刀的一刀切在哪里？（请只提一个最关键的）
86. 您对以上问题的补充说明或您对所在企业有什么改进建议：
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