人才盘点有别于360度评估的其他应用场景,主要是以绩效和能力两个维度判分得出对应的九宫格人才地图
人才盘点是管理者盘点企业内人才的优势、待发展领域、可能的职业发展路径、职位空缺风险以及现在及未来的继任者的管理流程,是对企业人力资源状况的全面摸底调查。
采用问卷星360度人才盘点系统可以辨识人才,全方位评价各级人才,以避免工作能力强,对公司贡献大的员工被淹没,让高潜浮出水面,充分展示和提升管理者的识人用人水平,更合理的区分人才,差异化管理。
360板块中选择人才盘点即可(360度人才盘点属于360度评估中一个特殊的应用,在360度评估的基础上,360度人才盘点会对企业员工进行人才类型的划分,也就是下面会说到的人才盘点九宫格,如果对360度评估不了解,可点击详细了解:360度评估)
(1)9.高潜人才(绩效高,能力高):当前具备升级到更高管理层级的能力
(2)8.高潜人才(绩效高,能力中):有能力在目前的管理层级承担更大、更广泛的工作职责
(3)7.稳定贡献者(绩效高,能力低):有能力在同一层次的相似工作岗位上高效的工作,工作老练
(4)6.高潜人才(绩效中,能力高):将来有能力晋升,但首先应在目前的岗位上做的更加出色
(5)5.稳定贡献者(绩效中,能力中):有可能在目前的层级承担更多的职责,但是应努力达到优秀的绩效
(6)4.稳定贡献者(绩效中,能力低):需要往更优秀的绩效努力
(7)3.待发展者(绩效低,能力高):在新的工作岗位上还没有表现出应有的绩效水平,但具备较高的潜力
(8)2.待发展者(绩效低,能力中):某些工作方面表现良好,但其他方面表现不佳,应提升当前绩效
(9)1.待处理(绩效低,能力低):需帮助其绩效达标或安排更适合的岗位
(1)通过设置每个维度的分值区间,得出每个区间分值下所涵盖的员工
(2)同一维度下,左边输入值为开区间,即不包括该值,右边输入值为闭区间,即包括该值
1、使用360度人才盘点板块的评估问卷,在报告中会直接展示九宫格人才地图,每个员工的名字会体现在九宫格对应所属的人才类型中
2、在部门人员对比报告和所有人员对比报告中,会展示各被评者所在的九宫格位置,以此查看各个员工分别属于哪类人才,并给出相应的人才发展方向和培养建议
3、如果人员较多,点击“查看全部“可进行详细查看,针对每类人才,均给出了“绩效”和“能力”两个维度的评估结果
4、九宫格的下方会详细展示各位被评者各个维度和题目的详细得分